Podcast #11: Ikigai – zmysel života ukrytý v japonskom tajomstve

Ikigai je pojem, ktorý v sebe spája vášeň, poslanie, povolanie a užitočnosť. V tejto epizóde podcastu Na vlne kódu sa s psychologičkou Dominikou Neprašovou ponoríme do hľadania spokojnosti a rovnováhy v živote. Porozprávame sa o tom, ako začať, čo robiť, ak sme na pochybách a ako nám v tom môže pomôcť práve japonská múdrosť.

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, či existuje niečo, čo spája vaše vášne, talent a zmysel života do jedného harmonického celku? Presne o tom bude dnešná epizóda s témou, ktorá vám môže úplne zmeniť pohľad na život. Je ňou Ikigai.

O tejto zaujímavej téme sa budeme rozprávať so psychologičkou Dominikou Neprašovou z platformy Ksebe.sk, ktorá zodpovie aj otázky od našich fanúšikov na sociálnych sieťach.

Ponorme sa spolu do fascinujúceho konceptu Ikigai, japonského umenia žiť. Čo nám dáva pocit naplnenia? Ako nájsť rovnováhu medzi tým, čo milujeme, v čom sme dobrí, čo svet potrebuje a čo nás môže aj uživiť? Lebo práve toto tajomstvo hľadáme všetci.

Vieš, že…

…Na vlne kódu je podcast IT spoločnosti msg life Slovakia, ktorý ti pravidelne prináša témy z oblasti psychológie, HR a novinky zo sveta IT? Vypočuj si aj ďalšie epizódy podcastu Na vlne kódu.

Dominika, téme Ikigai sa venuješ už nejaký čas. Prečo ľudí tento koncept tak fascinuje? Prečo sa stáva sa čoraz populárnejším?

Ikigai je japonský koncept, ktorý ľudí priťahuje zrejme preto, lebo každý chce byť v živote šťastný. Všetci chceme žiť spokojný a pekný život. Ikigai a ďalšie podobné koncepty koncepty nám pomáhajú nájsť odpovede na to, ako sa k tomu dopracovať. Ikigai poskytuje konkrétne vodítko, niečo, čo nás motivuje. Hoci si myslím, že nebol vytvorený práve na to. Ale tým, že existuje, v ňom ľudia nachádzajú inšpiráciu.

Ikigai pochádza z 19. storočia z Japonska a – jednoducho povedané – ide o spôsob, ako viesť zmysluplný a naplnený život. Zároveň prepája osobný život s kariérou. Tento pojem bol často spájaný s prácou, pretože Japonci sú známi svojou pracovitosťou a kariéra je pre nich veľmi dôležitá. Koncept Ikigai vznikol práve v tomto kontexte.

Prečo na Ikigai kladú dôraz práve Japonci? Môžeme ho považovať za tradičný, alebo je to moderný, novodobý trend?

Japonci sú národ s hlbokými tradíciami a historicky zakorenenou kultúrou, ale zároveň sú aj veľmi moderní. Ten kontrast je fascinujúci. Koncept Ikigai vôbec nie je moderný – vznikol už v 19. storočí. Je ovplyvnený viacerými prvkami: náboženstvom – šintoizmom a budhizmom, potom pracovnou morálkou a etikou feudálneho systému.

Najviac sa však o Ikigai začalo hovoriť v čase, keď Japonci hľadali rovnováhu medzi prácou a rodinou. Boli zameraní na komunitu, na sociálne väzby a celkovo na zmysel života. V tom období chceli veľa pracovať a dosahovať výsledky, ale zároveň udržiavať vzťahy a spolupatričnosť. A práve vtedy vznikol Ikigai ako nástroj, ako to všetko zharmonizovať. Preto je stále aktuálny – hľadáme to isté, čo oni kedysi.

Recommend
Odporúčame ti:

Vypočuj si aj predošlé diely podcastu s Dominikou Neprašovou, v ktorých sme sa venovali témam work-life balance, a práca z domu či syndróm vyhorenia.

Ikigai sa skladá zo štyroch pilierov – čo miluješ, v čom si dobrý, čo potrebuje svet a za čo môžeš dostať zaplatené. Ktorý z týchto pilierov je podľa teba najnáročnejší na splnenie? Kde sa ľudia najčastejšie zaseknú?

To je veľmi individuálne. Každý z tých štyroch pilierov môže byť pre každého náročný inak. Napríklad niekto nevie, čo miluje, pretože nemá dostatočný kontakt so sebou, so svojimi emóciami. Žije príliš automatizovane, pod tlakom očakávaní, bez toho, aby sa zamýšľal nad tým, čo mu prináša radosť.

Iný človek zas necíti silnú spolupatričnosť s komunitou, takže má problém s tretím pilierom – čo svet potrebuje. Nedokáže prepojiť svoje konanie s dopadom na okolie. Dá sa s tým však pracovať, napríklad na terapii, kde človeka vedieš k vnímaniu seba aj druhých.

No a potom je tu ešte ekonomická realita. Niektoré krajiny neponúkajú veľa možností na kariérnu sebarealizáciu alebo finančné ohodnotenie. Niekde jednoducho nie je priestor na voľbu, to musíme priznať. Preto je veľmi ťažké povedať, ktorý pilier je najťažší. Pre každého je to iné.

Ako konkrétne ovplyvňuje život podľa Ikigai naše zdravie a psychickú pohodu? Aké sú jeho benefity? Môže sa stať, že ho nikdy neobjavíme?

Ikigai je v prvom rade filozofický koncept. Ja úprimne verím, že každý ho môže objaviť, ak naozaj chce. Je to o rozhodnutí vidieť veci inak, hľadať zmysel a nebáť sa skúmať. Jeho psychické benefity sú obrovské. Vidíme to aj v japonskej kultúre – ľudia sú vyrovnaní, pokojní. Samozrejme, majú stres, ale nie ten chronický, ktorý ničí zdravie. Ich telo aj psychika fungujú efektívnejšie. Emocionálne sú stabilnejší, pretože svet nevidia čiernobielo, ale farebne.

A to má veľký dopad na to, ako sa cítime. Keď všetko vnímame cez bezmocnosť a frustráciu, život sa nám zdá pochmúrny. Ale Ikigai nás učí, že veci sa dajú zvládnuť, že existuje pozitívna cesta. A práve to vedie k lepšej psychike aj fyzickému zdraviu. Ikigai prináša pozitívny pohľad – učí nás hľadať, ako sa to dá, nie prečo sa to nedá. Všetky tieto aspekty majú pozitívny vplyv na psychiku aj na zdravie. Pomáhajú nám hľadať rovnováhu.

„Ikigai je o rozhodnutí vidieť veci inak, hľadať zmysel a nebáť sa skúmať. Jeho psychické benefity sú obrovské.”

Mgr. Dominika Neprašová
Mgr. Dominika Neprašová

Aby si nás ešte viac motivovala – poznáme aj nejaké známe osobnosti, ktoré žijú podľa tohto konceptu?

Áno, vo svete je Ikigai naozaj rozšírený. Ťažko povedať, ako je to na Slovensku, ale globálne ide o veľmi populárny prístup. Riadi sa ním viacero celebrít a známych osobností. Často sa spomína, že podľa princípov Ikigai žije napríklad Elon Musk. Do akej miery je to pravda, neviem, ale takto sa to prezentuje.

Ďalším je napríklad majster sushi z Ázie – Jiro Ono, ktorý úplne presne stelesňuje všetky štyri prvky Ikigai. Ďalej je to výskumníčka Brené Brown, ktorá sa venuje téme zraniteľnosti a odvahy, najmä u mladých žien. Potom David Attenborough – prírodovedec, ktorý skúma ekologické a biologické témy.

A pre mňa osobne je srdcovkou Marie Kondo. Možno ju ľudia poznajú ako profesionálnu organizátorku domácností. Venuje sa upratovaniu, declutteringu, teda organizovaniu a čisteniu priestoru a robí to práve cez princípy Ikigai. Jej prístup je asi najpraktickejší.

Myslím si, že takéto osobnosti môžu byť pre mnohých inšpiráciou. Nie preto, že ich musíme nasledovať, ale môžeme sa pozrieť, ako to robia, či nám to dáva zmysel a ak áno, môžeme skúsiť niečo z toho aplikovať do vlastného života.

Čo sa deje, keď už raz svoj Ikigai nájdeme? Zostáva stále rovnaký alebo sa môže meniť?

To je veľmi dobrá otázka. Nerada by som vytvorila dojem, že Ikigai je niečo nemenné – že ho raz dosiahneme a hotovo. Všetko v živote sa vyvíja. Aj tento koncept.

Človek sa vyvíja, menia sa jeho životné situácie, priority, pohľady. Iný Ikigai máš, keď máš trinásť rokov, iný v tridsiatke, keď si zakladáš rodinu alebo podnikanie a úplne iný v dôchodkovom veku. Nie je to nič statické. Práve naopak – koncept Ikigai v sebe zahŕňa veľkú mieru flexibility. Je to opak čiernobieleho myslenia. Ovplyvňuje ho množstvo vnútorných aj vonkajších faktorov, a práve tie často rozhodujú, ako a kedy sa náš Ikigai mení.

Čo ľudí najčastejšie brzdí v tom, aby našli svoj balans? Sú to skôr vonkajšie okolnosti alebo vnútorné bloky?

Vždy ide o kombináciu oboch. Z tých vonkajších to môže byť spoločenský alebo kultúrny tlak. Niečo, čo nás presahuje, no my si to až príliš berieme za svoje. Ďalej sú to finančné alebo ekonomické obmedzenia – nie každý má priestor na zmysluplnú prácu, najmä ak bojuje o základné prežitie. V chudobnejších krajinách alebo ťažkých životných situáciách sa často nedá riešiť „zmysel“, keď človek práve čelí rozvodu, úmrtiu blízkeho či existenčnej kríze.

Na druhej strane sú tu aj vnútorné brzdy ako nízke sebavedomie, nedostatok disciplíny, pochybnosti, strach z neúspechu. Niekedy si ich ani neuvedomujeme, no ovplyvňujú naše rozhodnutia. Buď ich potlačíme alebo sa ich pokúsime prekonať. A práve tam sa často celý proces láme.

Čo ak niekto nemôže zmeniť svoju prácu hneď? Môže do nej vnášať prvky Ikigai postupne? Aké by mali byť prvé kroky?

Určite je to možné. Prvý a najdôležitejší krok je zastaviť sa a reflektovať – kde som, čo robím, čo mi vyhovuje a čo mi nevyhovuje. Sebareflexia je extrémne dôležitá – práve preto mnoho ľudí prichádza na terapiu. Cítia, že v práci niečo nesedí, no nevedia presne čo. Spolu s psychológom to potom rozoberajú.

Z praktických krokov by som odporučila identifikovať, čo nás v práci napĺňa – môžu to byť aj malé veci. Napríklad chvíle počas dňa, keď cítime úspech alebo zmysel – nemusí to byť splnenie veľkých cieľov, ale aj maličkosti. Ako keď vyriešime drobný problém, pomôžeme kolegovi, dokončíme niečo z „to-do“ zoznamu. Keď sa tieto drobnosti prepájajú s našimi hodnotami, napríklad s túžbou prispievať komunite, práca nás začne napĺňať viac.

Ak máme zmysluplné úlohy, pomáha to. A ak ich nemáme, môžeme sa o tom otvorene porozprávať s manažérom, že „chcel by som sa zapojiť do tohto, baví ma táto téma“. To je zase prepojenie s tým, čo nás baví. Takto môžeme ísť krok po kroku a postupne odhaľovať všetky možnosti na rast, na učenie sa, rozvoj. Svoj potenciál treba hľadať. Existujú rôzne workshopy, kurzy a prednášky, kde sa človek vie dostať k sebareflexii, aj k tomu, čo ho baví a ako by to vedel ešte rozšíriť.

Ja si myslím, že toto všetko je poprepájané. Určite máme v osobnom živote niečo, čo nás veľmi baví. Napríklad ja som psychologička, preto som pracovala v HR. A aj keď som bola v takej trošku inej biznisovej časti, vždy som psychológiu prenášala do HR. Čiže to, čo ma baví, som prenášala do toho, čo ma živí. Alebo za čo mi vlastne bolo platené, ako to je v tom koncepte Ikigai.

Ak človeka baví určitá téma, napríklad ekológia, môže sa pokúsiť zapojiť do pracovných projektov, ktoré sa tejto oblasti týkajú, aj keď je napríklad účtovník, finančný manažér či IT expert. Vždy sa dajú nájsť spôsoby, ako to prepojiť a postupne do toho vstupovať.

16 min.maju firmy zodpovednost-za dusevne zdravie listing

Rozhovor so psychologičkou: Majú firmy zodpovednosť za duševné zdravie zamestnancov?

Prečítajte si, prečo musí byť vaše pracovné prostredie zdravé, kedy je čas navštíviť psychológa a ako sa zbaviť akútneho stresu. Alena Jančigová je psychologička a odborníčka na depresie, dlhodobý smútok, […]

Ako môže tento koncept pomôcť ľuďom, ktorí nie sú vôbec spokojní so svojou kariérou? Môžu sa cítiť zaseknutí, potrebujú radikálnu zmenu. Existujú povolania, kde je ťažšie nájsť Ikigai?

Ak je niekto v práci nespokojný a prečíta si knihu o Ikigai, často mu to otvorí oči. Uvedomí si, že tá nespokojnosť nie je náhoda – a práve to môže byť impulz k zmene. Keď o niečom začneme premýšľať, veci sa prirodzene začnú meniť. Je jedno, ktorou oblasťou začne – či bude hľadať prácu, ktorá ho baví, alebo takú, ktorá ovplyvňuje komunitu. Dôležité je, že urobí prvý krok.

Niekedy to môže byť aj radikálna zmena – odísť z práce, ktorá nedáva zmysel. Rozumiem, že niektoré profesie pôsobia ako „ľahšie“ – napríklad psychológ, lekár či sociálny pracovník. Ľudia si často myslia: „Tí robia zmysluplnú prácu, ale ja som len účtovník.“ No nie je to tak. Každá práca má svoj význam. Bez účtovníkov by neboli výplatné pásky. Bez finančných manažérov by firmy krachovali. Aj keď ich dopad nie je taký zjavný ako pri záchrane života, stále tu je. Stačí sa len ponoriť hlbšie do každodennosti a hľadať, čo v nej má zmysel.

Aj IT špecialista – bez neho by možno nejaká webová stránka vôbec nevyzerala tak, ako vyzerá. Možno by ani nefungovala. A pritom práve taká stránka robí radosť mnohým ľuďom – napríklad tým, čo si cez ňu niečo objednávajú, kupujú alebo vyhľadávajú informácie. Možno vďaka nemu majú dôchodcovia jednoduchší život – nájdu si, kde kúpiť lieky, ktoré lekárne majú otvorené, alebo si prečítajú, kde sa nachádza konkrétny lekár. V každej práci sa dá nájsť zmysel – len ho treba chcieť vidieť. Každé povolanie je dôležité.

Nájdi svoj Ikigai - čo to vlastne je
Nájdi svoj Ikigai – čo to vlastne je

Pozrime sa na otázky, ktoré nám poslali naši poslucháči. Dá sa koncept Ikigai uplatniť aj na Slovensku, kde sú úplne iné ekonomické a kultúrne podmienky ako v Japonsku?

To je zásadná otázka. Uvedomujem si, že na Slovensku nie je teraz možno úplne ľahká situácia. Nežijeme spoločensky úplne ľahké časy. Ale ja som pozitívny človek, čiže verím, že hoci je to koncept z Japonska, nemali by sme hľadať rozdiely, ale všímať si prepojenia.

Áno, máme inú ekonomiku, iný spoločenský, kultúrny status, inak to tu funguje. Ale nemusíme brať celý koncept Ikigai doslovne, že všetky štyri kružnice musia do seba zapadať. Stačí si z toho vytiahnuť niečo, čo nám funguje. Čo je pre nás. Všetky tie veci vieme aplikovať aj u nás, v našom každodennom živote.

Teraz možno trochu odbočím, ale príde mi to ako dobrý príklad. Ani človek, ktorý má depresiu, asi úplne nevie uplatniť svoj Ikigai v živote, lebo rieši úplne iné veci. Ale stále si vie z toho niečo vziať – niečo, čo bude preňho prínosné a platné v jeho situácii. A to sa týka Talianov, Japoncov, Slovákov, Čechov… kohokoľvek. Je to o našom rozhodnutí.

V čom je Ikigai unikátny v porovnaní s inými konceptmi? Spomeniem napríklad dánske hygge, švédsku fika alebo francúzske joie de vivre.

Áno, to všetko sú pozitívne, motivujúce a inšpiratívne koncepty. Každý z nich sa snaží prispieť k lepšiemu životu. Dánske hygge je o prítomnom okamihu – pohode, teple domova, pocite spolupatričnosti. O niečom príjemnom, útulnom. Švédska fika je zase pauza, oddych počas dňa – zvyčajne pri káve, čaji, s koláčom alebo niečím malým. Je to forma zastavenia sa, relaxu medzi prácou a každodennosťou. Francúzske joie de vivre – to je vychutnávanie si života, radosť z malých momentov, z bežných situácií, z každodenného bytia.

No a Ikigai ide nad rámec tohto všetkého. Nezameriava sa len na prítomný okamih – hoci aj ten je dôležitý – ale pozerá sa na život z dlhodobej perspektívy. Je holistickejší. Ide o celkový životný zmysel, nie len o chvíľkovú pohodu. Hovorí o tom, ako si nastaviť život ako celok, aby bol uspokojujúci, naplňujúci a hodnotný.

Každý z týchto konceptov je krásny a inšpiratívny. Všetky sú si podobné, v podstate všetky smerujú k tomu istému – aby sa ľudia cítili dobre. Len každý iným spôsobom. A práve v tom je ich sila – môžeme si z každého zobrať niečo, čo nám pomáha.

Máme tu ďalšiu otázku od poslucháčky: Ako sa dajú lepšie rozpoznať konkrétne talenty – či už u seba, alebo u druhých?

To je veľmi dobrá otázka. Klinickí psychológovia majú na to rôzne sebaposudzovacie škály alebo dotazníky. Čiže ak sa do toho chce niekto naozaj zahĺbiť, existujú rôzne nástroje, pomocou ktorých sa dajú zistiť talenty alebo vlohy. Existuje celá oblasť psychológie – kariérne poradenstvo, ktoré sa týmto témam venuje. No viem si predstaviť, že aj v rámci bežnej terapie vieme s človekom skúmať, bádať, zisťovať, čo ho baví, čo má rád, čo mu vyhovuje, čo nie. Aké emócie má pri rôznych činnostiach.

Často vediem klientov k tomu, aby sa zamysleli: „Ako ste sa vtedy cítili? A ako vtedy?“ A práve vďaka tomu si človek uvedomí – aha, toto je mi asi bližšie, asi je mi to príjemnejšie. Možno je to niečo, v čom som dobrý. Možno je to moja silná stránka. Talent nemusí byť len niečo výnimočné – môže to byť jednoducho schopnosť, ktorú viem dobre rozvíjať. Napríklad tvojou silnou stránkou je určite komunikácia. Tak možno je to práve tvoj talent. A cez terapiu sa dá lepšie pochopiť, čo s ním ďalej, ako ho uchopiť, kam ho posunúť. Alebo teda dá sa ísť aj otestovať, ale existuje aj jednoduchší spôsob – porozmýšľať nad tým.

32 min.dcast #7: Gallup test a silné stránky – podcast Na vlne kódu

Podcast #7: Gallup test a silné stránky – premeň svoje talenty na konkurenčnú výhodu

Poznáš svoje silné stránky a vieš, ako na nich stavať? Vypočuj si ďalšiu epizódu podcastu Na vlne kódu s Jankou Turzovou.

Väčšinou človek sám vie, v čom je dobrý.

Presne tak. A práve k tomu vedieme ľudí aj na terapii. My psychológovia nedávame priamo rady. Tie najlepšie odpovede má človek v sebe. A to platí aj pre to, ako vyriešiť nejaký problém.

Máme tu ešte poslednú otázku: Vieš odporučiť aj nejaký dobrý test Ikigai? Na internete ich je veľa, ale ktorý má zmysel?

Priznám sa, nestretla som sa s tým, že by existoval kvalitný test na Ikigai. Myslím si, že to je koncept, ktorý je skôr filozofický a hodnotový. Nedá sa úplne zmerať. Ani Japonci asi nechceli, aby sa dal merať. Keď ho vytvárali, išlo im o ideu, nie o metriku.

My vieme merať psychodiagnostické veci – napríklad IQ, neuroticizmus, introverziu či extroverziu. Ale zmysel života? To je veľmi individuálne. Pre niekoho je zmyslom to, že si ráno dá kávu s partnerom. Pre iného to, že vylezie na Mont Blanc. A to sa naozaj nedá porovnať. Neviem si predstaviť, ako by sa to dalo presne zmerať. Taký test by podľa mňa nemal ani veľkú pridanú hodnotu. Lebo Ikigai je o niečom úplne inom.

Spomínala si, že ľudia v japonskej oblasti Okinawa sa dožívajú vysokého veku vďaka tomu, že žijú podľa konceptu Ikigai. Je to naozaj len o tomto prístupe alebo to súvisí aj s niečím iným?

Okinawa, rovnako ako Sardínia, Kréta a niektoré ďalšie oblasti vo svete, patria medzi takzvané modré zóny. Ide o miesta, kde sa ľudia dožívajú vysokého veku. Keďže Okinawa je v Japonsku, súvis s Ikigai je celkom prirodzený. Snažia sa o rovnováhu medzi prácou a súkromím, nachádzajú zmysel života, a práve to je podstata Ikigai.

Ale nie je to len o tom. Našla som viacero faktorov, ktoré ovplyvňujú ich dlhovekosť. Majú silné sociálne väzby. U nich sa to nazýva moai, čo je skupina priateľov alebo podporných osôb, ktorí človeka sprevádzajú celý život. Ďalej je to strava – nízkokalorická, založená na rastlinných potravinách a kvalitných surovinách. Majú tiež pravidlo hara hachi bu – teda jedia len do 80 % nasýtenia, neprepchávajú sa, čo pomáha telu efektívnejšie fungovať.

Veľmi veľa pracujú na poliach, sú stále v pohybe, často na slnku a čerstvom vzduchu. K tomu dávajú dôraz na spánok a regeneráciu – vedia, že telo aj mozog potrebujú oddych. A napokon je tu ich kultúra – silný rešpekt k životu, k starším ľuďom, k tradíciám, hodnotám. Vážia si život a chránia ho. To všetko sa podpisuje pod ich dlhovekosť.

Prešli sme si teóriu. Poďme sa porozprávať aj o samotnej praxi. Ako na to? Aký je prvý krok pri hľadaní svojho Ikigai? Čo robiť, keď netušíme, ako začať?

Najprv sa treba zastaviť, zamyslieť a reflektovať. Keď sme v neustálom pohybe, nemáme priestor uvedomiť si, či robíme to, čo nás baví, alebo nie. Určiť si priority – čo musíme, čo by sme mali a čo vlastne chceme. Lebo ak človek zistí, že všetko robí len preto, že musí, zrejme nie je na správnom mieste.

Ďalej je dôležité prepájať prácu s vášňou – niekto to zvládne v rámci práce, niekto mimo nej. Nikto nám nebráni, aby sme svoj Ikigai žili aj po pracovnej dobe. Dôležité je uvedomiť si, že aj tak sa dá žiť naplnený život. A samozrejme, nezabúdať na work-life balance. Keď robíme to, čo chceme, nie sme takí vyhorení a vieme si lepšie ustrážiť hranice.

A na záver ešte spomeniem flexibilitu. Svet sa mení a my s ním. Náš Ikigai sa môže meniť spolu s nami – a je to tak v poriadku.

Existujú nejaké konkrétne metódy alebo techniky, ktoré nám môžu pomôcť?

Sú rôzne kurzy, ktoré sa tomu venujú. To samovzdelávanie je podľa mňa veľká kapitola, ak to niekoho zaujme. A potom terapia. Keď človek príde do terapie s tým, že sa necíti dobre, že nie je spokojný, šťastný, to je vlastne tiež taký odkaz ikigai. My potom pátrame, čo nefunguje, čo by mohlo fungovať lepšie. Používame aj metódu „kúzelnej paličky“ – pýtam sa klienta, ako by vyzeral svet, keby sa všetky jeho problémy vyriešili. Asi je to účinnejšie, praktickejšie ako niečo testovať alebo štatisticky vyhodnocovať.

Čo ak má niekto veľmi náročnú prácu a málo času? Dá sa vôbec Ikigai aplikovať aj v takom prípade?

Je dôležité si uvedomiť cieľ. Chcem sa v tom len topiť, sťažovať sa, alebo chcem niečo zmeniť? Ak príde rozhodnutie, že to chcem inak, už je to začiatok. Človek vystúpi z bludného kruhu a môže sa chytiť všetkých tých možností, ktoré sme spomínali. Preto ľudia vyhľadávajú aj koučing – je praktický, zameraný na zmenu. Ale základ je vždy rozhodnutie. Bez toho sa nič nepohne.

Existujú nejaké signály, že sme ten svoj Ikigai našli?

Ja si myslím, že to človek vie. Jednoducho to cíti. Nemusí to byť o tom, že si odfajkne všetky štyri kružnice v grafe, ale cíti, že je spokojný, že je na tom správnom mieste. A ak aj nie, je to veľká sebarozvojová oblasť — naučiť sa vnímať spokojnosť v živote, aj pokoru a vďačnosť. To je pre Japoncov veľmi dôležité. Oni sa nenaháňajú stále za niečím, vedia precítiť aj pokoru, vďačnosť. Vedia trochu pookriať nad zenovou záhradkou, vypiť si trochu čaju. Tešiť sa z maličkostí. To sú tie momenty, ktoré im tvoria život. Čiže Ikigai v sebe vieme cítiť.

„Najlepší signál, že ste našli svoj Ikigai? Vnútorný pokoj. Pocit, že ste na správnom mieste.”

Mgr. Dominika Neprašová
Mgr. Dominika Neprašová

Máš aj nejaké skúsenosti zo svojej praxe? Poznáš niekoho, kto sa dal na cestu hľadania Ikigai a aj ho skutočne našiel?

Mám jedného klienta, ktorý túto tému aktívne rieši práve pri zmene zamestnania. Ten koncept ho veľmi zaujal, lebo cíti, že práca, ktorú robí, ho aj celkom dobre živí, ale nemá v nej srdce. Má tam len rozum. A tak hľadá naplnenie, vášeň, tú odpoveď na otázku, čo miluje. On vie, čo to je, len hľadá spôsob, ako to celé dať dokopy. Takže sa o tom v posledných terapiách veľa rozprávame — ako to má, ako sa k tomu môže dostať, čo na tej ceste stretáva, s čím sa konfrontuje.

Ak niekto uvažuje o zmene povolania, môže naozaj použiť Ikigai ako vodítko pri rozhodovaní o novom smere? Dá sa aplikovať všade? Aj v podnikaní, keď si niekto buduje vlastnú firmu či značku?

V podnikaní, obzvlášť v začiatkoch, sa Ikigai dá aplikovať ešte jednoduchšie — pretože je to niečo, čo robím ja, čomu dávam zmysel, čo má pre mňa význam. A viem si nastaviť, ako to celé bude. Ťažšie je to asi v nejakej veľkej korporátnej štruktúre, kde nemám možnosť veci meniť. Ale keď mám tú vec v rukách, ten koncept sa dá veľmi pekne aplikovať.

A zároveň, vlastné podnikanie je podľa mňa Ikigai samo o sebe. Robím to, čo ma baví, ak to má dopad na komunitu, tak ešte lepšie. A ak sa mi darí, mám za to aj zaplatené. Samozrejme, sú to kroky, biznis sa vyvíja. Ale napríklad aj Marie Kondo, ktorú sme spomínali, tá organizátorka, to je jej podnikateľský projekt. A stal sa z neho megaúspešný stámiliónový biznis. Tam je tá vášeň a projekt zároveň. A začínala úplne v malom.

Dominika, ak by si túto tému mala zhrnúť do niekoľkých kľúčových bodov, čo by si odporučila našim poslucháčom? Kde začať a ako sa nenechať odradiť, ak svoje Ikigai hneď nenájdu? 

Moj odporúčanie je: Nenechajte sa odradiť. Nenúťte sa splniť všetky štyri kružnice. Nefokusujte sa na to, že musíte splniť všetky štyri kružnice. Hľadajte, čo je pre vás vyhovujúce, čo vám dáva zmysel, kedy sa cítite šťastní a spokojní. Podľa mňa o tom je ten život — aby sme hľadali, kde sme šťastní a spokojní. Nemusíme to nazývať žiadnymi konceptmi. Ikigai môže byť skvelým vodítkom, motivátorom, ale najautentickejšie je, keď si v tom človek nájde to svoje. Takže, hľadajte, bádajte. A som presvedčená, že niečo na tej ceste nájdete.

Životopis v nemčine (Lebenslauf): V čom sa odlišuje od slovenského CV + vzor životopisu v nemeckom jazyku

Životopis v nemčine je kľúčovým dokumentom, ak sa zaujímaš o prácu v nemecky hovoriacich krajinách. V porovnaní so slovenským sa mierne odlišuje. Preto sa vyhni jeho priamemu prekladu a napíš životopis v nemeckom jazyku od začiatku. Nevieš, aké má špecifiká má a na čo si dávať pozor? Pripravili sme pre teba všetky dôležité informácie.

Aký je rozdiel medzi slovenským CV a životopisom v nemčine?

Životopis v nemčine je charakteristický tým, že je stručný a zvyčajne má 1, maximálne 2 strany. Okrem toho je jeho bežnou súčasťou fotografia, ktorá sa v slovenských CV objavuje len zriedkavo. Dizajn CV je jednoduchý – aj v prípade IT pozícii alebo kreatívnejších oblastí. Personalisti vyžadujú zrozumiteľný dokument, ktorý dokážu rýchlo preletieť očami. Nepotrebujú niekoľkostranový PDF súbor s prekombinovaným formátovaním. Podobne ako životopis v angličtine, aj kvalitný životopis v nemeckom jazyku by mal byť veľmi jasný a výstižný. Vyhni sa vate a príliš vágnym formuláciám. Píš priamo k veci a v prípade potreby uveď konkrétny príklad.

Ako na životopis v nemčine – štruktúra

Pri písaní nemeckého životopisu môžeš použiť jednu z troch štruktúr:
  • chronologický životopis,
  • funkčný (skills-based) životopis,
  • hybridný (combined) životopis.
Tieto štruktúry sa od seba odlišujú najmä tým, ako zoraďujú jednotlivé informácie.

Chronologický životopis

V Nemecku sa používa najčastejšie. Je ideálny vtedy, keď chceš zvýrazniť najmä svoje pracovné skúsenosti, ktoré sa uvádzajú hneď po osobných údajoch. Po nich zvyčajne nasledujú informácie o vzdelaní a všetko uzatvárajú tvoje zručnosti a ďalšie sekcie, ako sú napríklad záujmy. Keďže je chronologický životopis zameraný práve na tvoju pracovnú prax, máš priestor podrobnejšie ju opísať. S informáciami to však netreba preháňať – pokojne v bodoch uveď svoju pracovnú náplň. PDF vzor Lebenslauf v chronologickej štruktúre vyzerá takto:
  • osobné údaje,
  • fotografia,
  • krátke BIO,
  • pracovné skúsenosti,
  • vzdelanie,
  • schopnosti a zručnosti,
  • osobnostné vlastnosti,
  • záujmy a ďalšie informácie.

Funkčný životopis

Tento typ nemeckého životopisu niekedy nájdeš aj pod označením „profesijný“. Jeho hlavnou úlohou je odprezentovať tvoje schopnosti a zručnosti pred personalistami. Pracovné skúsenosti a vzdelanie sú v ňom trochu v úzadí. Funkčný životopis si vyber vtedy, keď nemáš dostatok pracovných skúseností a chceš to vyvážiť svojimi silnými stránkami. Prípadne aj vtedy, keď máš vo svojej kariére väčšiu časovú medzeru. Rozmýšľaš, že by si vyskúšal napísať funkčný životopis? Drž sa tejto štruktúry:
  • osobné údaje,
  • fotografia,
  • krátke BIO,
  • schopnosti a zručnosti,
  • vzdelanie,
  • pracovné skúsenosti,
  • osobnostné vlastnosti,
  • záujmy a ďalšie sekcie.
Ukážka životopisu v nemčine

Hybridný životopis

Známy je aj ako kombinovaný životopis. Ako už napovedá jeho názov, spája prvky chronologickej a funkčnej štruktúry. V praxi to znamená, že sa môžeš zamerať tak na svoje silné stránky a zručnosti, ako aj na pracovné skúsenosti. Obe tieto oblasti by mali byť zastúpené v podobnej miere. Hybridný nemecký životopis poskytuje personalistom veľmi dobrý pohľad na tvoje pracovné úspechy a zároveň odkrýva veľa z tvojej osobnosti. Pri jeho tvorbe si daj záležať na tejto štruktúre:
  • osobné údaje,
  • fotografia,
  • krátke BIO,
  • schopnosti a zručnosti,
  • pracovné skúsenosti,
  • vzdelanie,
  • osobnostné vlastnosti,
  • záujmy a iné sekcie.
Ukážka životopisu v nemeckom jazyku

Preklad základných pojmov do nemčiny

Súčasťou životopisu v nemeckom jazyku je niekoľko základných pojmov, ktoré je potrebné správne preložiť, aby si pôsobil profesionálne a spravil na potenciálneho zamestnávateľa dobrý dojem. K jednotlivým pojmom, resp. sekciám v životopise ti uvedieme aj bližšie informácie o tom, čo do nich uviesť, aby si mal lepší prehľad:

Názov životopisu (Lebenslauf)

V prvom rade začni tým, že dokument pomenuješ nemeckým slovom Lebenslauf, ktoré znamená „životopis”. Dávaj si pozor, aby si túto časť náhodou nevynechal alebo ju nenechal priamo v slovenčine.

Osobné údaje (Persönliche Daten)

Osobné údaje, teda Persönliche Daten, predstavujú základ každého Lebenslauf. V tejto sekcii sa nachádzajú informácie ako:
  • tvoje meno a priezvisko,
  • dátum narodenia,
  • adresa,
  • telefónne číslo s predvoľbou,
  • e-mail.
Sekcia s osobnými údajmi sa nachádza hneď na začiatku, vo vrchnej časti životopisu, pričom jej súčasťou býva často aj fotografia. Vďaka nej pôsobí životopis osobnejšie a ľudskejšie. Osobné údaje si nezabudni dôkladne skontrolovať. Ak by si mal preklep v telefónnom čísle alebo e-maile, mohol by si prísť o možnosť postúpiť do ďalšieho kola výberového procesu. Okrem toho môže preklep v mene alebo adrese u personalistov vyvolať dojem, že si si na jeho tvorbe nedal dostatočne záležať.

LinkedIn (LinkedIn-Profil)

V súčasnosti je LinkedIn profil bežnou súčasťou životopisov v nemčine. Platí to najmä pre programátorov, testerov a ďalších IT odborníkov. K odkazu na profil nemusíš pridávať žiadne ďalšie informácie – personalisti nájdu všetko potrebné po kliknutí naň.
Recommend
Odporúčame ti:

Pred odoslaním životopisu si svoj LinkedIn profil dôkladne prejdi a skontroluj, či obsahuje všetky informácie, ktorými chceš zaujať personalistov. Ideálne je, ak je profil vyplnený v nemeckom jazyku, prípadne v angličtine.

Krátke BIO/Predstavenie (Kurzprofil)

Ide o krátky text v úvodnej časti dokumentu, ktorým sa personalistom stručne predstavíš. Zvyčajne pozostáva len z niekoľkých viet, preto sa snaž byť výstižný a zároveň prejav svoj záujem o pracovné miesto. Takto máš väčšiu šancu, že spravíš dobrý dojem. Krátke BIO môže vyzerať napríklad takto:

Krátke BIO môže vyzerať napríklad takto: „Som full-stack developer s viac ako 4-ročnou praxou v oblasti webových aplikácií. Mám bohaté skúsenosti s JavaScriptom a Node.js, pričom sa zameriavam na tvorbu ​​škálovateľných a optimalizovaných riešení. Aktuálne hľadám nové príležitosti v dynamickom tíme, kde budem môcť svoje schopnosti naplno rozvíjať.“

Ivana Hricová, HR manager
Ivana Hricová, HR manager

Pracovné skúsenosti (Berufserfahrung)

Pracovnými skúsenosťami personalistom ukážeš, čo máš za sebou a prečo si vhodným kandidátom na danú pozíciu. Zvyčajne o nich nemusíš písať príliš veľa – stačí, ak uvedieš:
  • pozíciu,
  • názov firmy,
  • miesto výkonu práce,
  • obdobie výkonu práce (postačuje mesiac a rok),
  • pracovnú náplň v jednej až dvoch vetách.
Viac povieš priamo na pohovore. Nezabudni, že pracovné skúsenosti uvádzaš v chronologicky opačnom poradí (od najnovšej po najstaršiu).

Vzdelanie (Ausbildung/Studium)

Ďalšia dôležitá informácia v životopise po nemecky. Väčšina zamestnávateľov vyžaduje od IT špecialistov aspoň prvý stupeň vysokoškolského vzdelania v technickom odbore. Okrem toho ti môžu výrazne pomôcť aj absolvované IT kurzy, preto ich nezabudni spomenúť. Vzdelanie takisto uvádzaš v chronologicky opačnom poradí. K názvu školy a odboru pripíš aj krajinu, kde si študoval.

Zručnosti a schopnosti (Kenntnisse & Fähigkeiten)

Ide o tzv. hard skills (Fachkompetenzen) a soft skills (Sozialkompetenzen), ktoré sú pre zamestnávateľov kľúčové. Na ich základe posudzujú, či si vhodným kandidátom na danú pozíciu. Hard skills a soft skills môžeš uviesť spolu alebo oddelene – je to na tebe. Vyber však len niekoľko hlavných, ktoré ovládaš najlepšie. Nezabudni si k nim pripraviť aj konkrétny príklad z praxe, ktorým personalistov presvedčíš o tom, že danými schopnosťami naozaj disponuješ.
Recommend
Odporúčame ti:

V IT oblasti sa najviac cení ovládanie cudzieho jazyka a programovacích jazykov, znalosť databáz, time management, analytické myslenie, komunikačné zručnosti, tímová spolupráca a schopnosť riešiť problémy.

Jazyky (Sprachkenntnisse)

Znalosť jazykov patrí medzi základné a dôležité hard skills. Jazykovú úroveň nemčiny v nemeckom životopise ich uvádzaš podobne ako v slovenskom – teda s úrovňou ovládania od A1 po C2. Okrem angličtiny či nemčiny nezabudni uviesť ani svoj rodný jazyk, teda slovenčinu.

Vlastnosti (Persönliche Stärken)

Sem zvyčajne uvádzaš dodatočné informácie o sebe, ktoré si nestihol zahrnúť do sekcií hard a soft skills. Táto sekcia nemusí byť príliš dlhá, aby životopis nezaberal príliš veľa strán. Stačí spomenúť niekoľko krátkych a výstižných bodov.

Vodičský preukaz (Führerschein)

Mnohí zamestnávatelia požadujú vodičský preukaz skupiny B. Ak vlastníš aj iné skupiny, určite ich uveď – v niektorých oblastiach je to veľké plus. Zručnosti a schopnosti (Kenntnisse & Fähigkeiten)

Záujmy (Hobbys)

Ide o voliteľnú časť, ktorú uvádzať nemusíš. Nemecký životopis však vďaka nej pôsobí osobnejšie a personalistom o tebe napovie viac. Napríklad, ak máš rád kolektívne športy, môžeš to signalizovať tímového ducha a naznačiť, že budeš dobrým členom tímu.

Fotografia (Foto)

Fotografia je bežnou súčasťou životopisov v nemčine, preto ju nevynechávaj. Dávaj si však pozor na to, akú snímku použiješ. Určite sa vyhýbaj selfies, ktoré si odfotil prednou kamerou mobilu, alebo rôznym zábavným fotografiám z rodinných výletov. Namiesto toho použi snímku odfotenú profesionálom. Ak takú nemáš, postav sa k bielej stene, obleč si formálne oblečenie a nechaj sa odfotiť – pokojne aj mobilom.

Referencie (Referenzen)

Referencie od zamestnávateľa slúžia na potvrdenie informácií uvedených v životopise – najmä pracovných skúseností a hard či soft skills. Mali byť pochádzať od tvojich bývalých nadriadených, mentorov alebo učiteľov. Vyhni sa uvádzaniu rodinných príslušníkov či priateľov.
Recommend
Odporúčame ti:

Referencie by mali byť krátke a výstižné. Ku každej uveď aj kontakt, aby si personalista mohol overiť ich pravosť.

Najčastejšie chyby v životopise v nemčine

Pri písaní životopisu v nemčine sa môžeš stretnúť s viacerými chybami, ktoré môžu pokaziť dojem u personalistov. Preto si ich vopred naštuduj. K najčastejším chybám v životopise patria:

Priamy preklad zo slovenského CV

Vzor nemeckého životopisu sa v niektorých smeroch líši od slovenského. Priamy preklad spôsobí, že dokument nebude pôsobiť prirodzene. Ak nevieš po nemecky, napíš si ho najskôr v slovenčine, ale podľa nemeckých pravidiel, a potom ho daj preložiť odborníkovi.

Príliš veľa textu

Nemecký životopis má byť stručný a štruktúrovaný. Vyhni sa zbytočne rozsiahlemu textu. Podrobnosti môžeš povedať priamo na pohovore.

Chaotická štruktúra

Nemecké životopisy majú presnú štruktúru. Keď ju dodržíš, dokument bude pôsobiť čisto, formálne a ľahko čitateľne.

Prekombinovaný dizajn

Životopis má byť stručný, strohý a minimalistický. Vyhni sa rôznym typom písma, farebným textom alebo nadmernému formátovaniu.

Nerelevantné informácie

Uvádzaj len informácie, ktoré sú relevantné pre konkrétnu pracovnú pozíciu. Neuvádzaj politické názory, náboženské presvedčenie ani osobné postoje k citlivým témam.

Preklepy alebo nesprávna gramatika

Chyby v texte nepôsobia dobre. Daj si preto na ne pozor. Odporúčame, aby si si dal text skontrolovať niekomu ďalšiemu.

Nevhodná fotografia

K životopisu prikladaj len profesionálne pôsobiacu fotografiu. Tá zanechá najlepší dojem.

Vzor životopisu v nemčine

Vzor životopisu v nemčine ti urýchli celý proces a zaručí, že výsledný dokument bude pôsobiť profesionálne a prirodzene. Nižšie nájdeš prehľadný vzor, ktorý môžeš rovno použiť. Životopisy – vzory, chyby a tipy, ako ich správne napísať

Doplňujúce sekcie a príklady

Zdá sa ti, že tvoj životopis po nemecky je príliš stručný? Ak nepresahuje dve strany, môžeš doň pridať aj ďalšie sekcie, ako napríklad:
  • Projekty – napríklad webové stránky alebo open-source projekty, na ktorých si pracoval počas štúdia alebo vo voľnom čase a máš ich vo svojom portfóliu.
  • Dobrovoľníctvo (Ehrenamtliches Engagement) – poskytuješ bezplatné rady mladším programátorom? Mentoruješ niekoho? Alebo si aktívny v nejakej dobrovoľníckej činnosti? V krátkosti to uveď.
  • Súťaže (Wettbewerbe) – zúčastnil si sa IT súťaže? Nezáleží na tom, aké miesto si obsadil. Už samotná účasť môže personalistu zaujať.
  • Tímová práca v škole (Teamprojekte) – pracoval si v škole na niečom zaujímavom? Určite to pridaj do životopisu.
  • Ďalšie nápady – spomeň aj IT stáže, workshopy, kurzy alebo certifikáty, ktoré sú relevantné pre danú pozíciu.

Ako sa naučiť po nemecky?

Po nemecky sa dnes môžeš naučiť dvoma základnými spôsobmi:
  • Jazyková škola – väčšinou ide o rýchlejšiu metódu, pretože študuješ pod dohľadom skúsených lektorov, s ktorými pravidelne komunikuješ v nemčine.
  • Samostatné učenie doma (samouk) – dobrá voľba, ak nemáš čas alebo financie na jazykovú školu. Rátaj však s tým, že učenie môže byť pomalšie a menej efektívne.
Ak už nejaké základy máš a chceš si jazykové znalosti zlepšiť, môžeš využiť:
  1. Online kurzy – niekoľkotýždňové kurzy, počas ktorých si zlepšíš úroveň nemčiny.
  2. Aplikácie – môžeš si vďaka nim precvičovať jazyk každý deň. Skvelé sú napríklad Duolingo alebo Tandem.
  3. Knihy a články – pomáhajú rozšíriť slovnú zásobu.
  4. Videá a podcasty – okrem slovnej zásoby zlepšíš aj výslovnosť.

Rodová rovnosť na Slovensku: Čo hovoria najnovšie štatistiky a ako prispieť k rodovej rovnosti v IT?

Rodová rovnosť je citlivá téma, o ktorej je však dôležité hovoriť. Neznamená len rovnosť šancí pre ženy a mužov, ale aj aktívne odstraňovanie diskriminácie, ktorá vychádza z predsudkov. Ženy sú však v IT sfére žiadané, no podľa najnovších štatistík ich tam stále nájdeme žalostne málo. Dôvodov je viacero. Mnohé ženy stále veria, že IT je len pre mužov, iné sa zas necítia vítané alebo prijaté v čisto mužskom prostredí. Okrem toho v našej spoločnosti stále prevláda stereotypizácia. Ako bojovať proti starým a už dávno neplatným predstavám o IT?

Čo je gender bias a rodová rovnosť?

Na začiatok je dôležité vysvetliť dva základné pojmy, o ktorých budeme v tomto článku hovoriť – gender bias a rodovú rovnosť. Gender bias, v slovenčine známa aj ako rodová zaujatosť, predstavuje určitý predsudok, ktorý majú ľudia voči jednému z pohlaví. Na základe tejto zaujatosti následne konajú tak, že dochádza k nevyváženému a nespravodlivému prístupu či zaobchádzaniu s ľuďmi na pracovisku, v škole alebo v inom kolektíve. Rodové rozdiely v súčasnosti pociťujú najmä ženy, ktoré sa v rámci pracovnej sféry môžu stretávať napríklad s tým, že:
  • sú prehliadané,
  • nemajú rovnaké príležitosti ako muži,
  • majú nižší plat,
  • nie sú tak podporované zo strany nadriadeného alebo kolegov,
  • nie sú považované za dostatočne kompetentné a podobne.
Gender bias úzko súvisí aj s gender equality, teda rodovou rovnosťou. Tá hlása, že všetci ľudia, bez ohľadu na pohlavie, sú si rovní a mali by mať rovnosť príležitostí, rovnaké možnosti, práva aj prístup zo strany ostatných. Rodová rovnosť však automaticky neznamená, že všetci sme rovnakí a zvládneme to isté. Poukazuje na to, že obe pohlavia sú odlišné, a na základe týchto odlišností je potrebné upraviť prístup tak, aby bol spravodlivý a nedochádzalo k zvýhodňovaniu jednej alebo druhej strany. Navyše je súčasťou ľudských práv – zabezpečuje dôstojný a spravodlivý prístup pre všetkých bez ohľadu na pohlavie. Obe tieto témy sú v IT sfére dôležité a nesmú sa ignorovať. Výrazne ovplyvňujú vývoj nových technológií, ich efektivitu a smer, ktorým sa bude táto oblasť uberať. Je preto dôležité o nich hovoriť a prichádzať s riešeniami, ktoré podporia rovnováhu a zaistia, že ženy budú mať v IT svete rovnaké možnosti ako muži.
Vieš, že…

…24. apríl je tzv. Girl’s Day – Medzinárodný deň žien a dievčat v IT? Prvýkrát sa oslavoval v roku 2011, keď s jeho myšlienkou prišla International Telecommunication Union. Slovensko sa doň zapája od roku 2014. V tom istom roku ho začalo organizovať občianske združenie Aj Ty v IT. Jeho hlavným cieľom je ukázať dievčatám a ženám, aké možnosti majú v rámci IT a že táto sféra už dávno nie je len pre mužov. Účasť dievčat a žien na technických kurzoch, školeniach či podujatiach ako Girl’s Day zvyšuje ich sebadôveru a ukazuje im, že IT nie je len mužská doména.

Prečo potrebujeme viac žien v IT?

Dôvodov, prečo by malo zastúpenie žien v IT sektore rásť, je niekoľko. Medzi hlavné patria:

Znižovanie rodovej zaujatosti v technológiách

Mnohé najnovšie technológie, ako napríklad umelá inteligencia, zlepšujeme a trénujeme prostredníctvom množstva rôznych dát. Tieto dáta však môžu obsahovať predsudky, v dôsledku ktorých sa technológie stávajú zaujatými. Zaujatosť technológií, najmä umelej inteligencie, nie je vôbec žiaduca. Ak sa AI využije napríklad v oblasti náboru zamestnancov, môže sa stať, že na základe dát bude uprednostňovať mužov pred ženami. Analýza bariér pre ženy v technológiách pritom ukazuje, že problém nie je len v technológiách samotných, ale v systémových prekážkach, ktoré ženy z IT sektora vytláčajú.“ Jedným z riešení, ako proti tomuto problému bojovať, je zvýšiť počet žien v IT, ktoré prinesú nový pohľad na situáciu a oveľa ľahšie odhalia skryté predsudky.

Rozmanitosť perspektív

Nový a mierne odlišný pohľad na určitý problém, situáciu alebo úlohu sme naznačili už v predchádzajúcom bode. Ženy dokážu do čisto mužského kolektívu priniesť nové a svieže nápady, iné spôsoby uvažovania a odlišné prístupy, ktoré môžu pomôcť pri riešení aj zložitých otázok. Zároveň si všímajú detaily, ktoré by ľudia pracujúci na projekte niekoľko dní či týždňov mohli prehliadať. Takto môžu efektívne posilniť pracovný tím a prispieť k dosahovaniu lepších výsledkov.

Odbúravanie rodového stereotypu

IT sféra sa dlhé roky považovala za priestor určený najmä pre mužov. Aj to je dôvod, prečo v tomto sektore dodnes pôsobí len veľmi malé percento žien – podľa portálu Womentech.net je to v USA len 3,7 milióna žien, čo predstavuje približne 23 %. Pravdou však je, že IT sféra nie je len pre mužov – práve naopak. Aj ženy môžu byť programátorkami, testerkami či UX/UI dizajnérkami a byť v tom skutočne výborné. Väčšie zastúpenie žien v IT je preto nielen inšpirujúce, ale zároveň pomáha odbúravať staré zakorenené stereotypy, ktorým mnohí stále veria.
8 min.Životopis programátora má byť jasný a stručný

Životopis programátora: návod, ako ho napísať + vzory IT životopisov

Prečítaj si náš nový článok a zisti, ako má vyzerať životopis programátora a čo by mal obsahovať.

Kreatívne riešenia

Pracovné tímy zložené z mužov a žien s rôznorodými skúsenosťami prinášajú omnoho kreatívnejšie a kvalitnejšie nápady než tímy, ktoré tvoria len muži s rovnakým alebo podobným vzdelaním, pracovnými skúsenosťami a pohľadmi.

Lepšie zohľadnenie potrieb všetkých používateľov

Čisto mužský kolektív len ťažko vytvorí aplikáciu, web či iný produkt, ktorý bude vyhovovať všetkým používateľom bez ohľadu na pohlavie. Aj preto je dôležité, aby bol v tíme zastúpený aj ženský pohľad, ktorý dohliadne na to, aby produkt reflektoval aj potreby žien a dosiahol úspech.

Ako vzniká gender bias v technológiách?

Vzniká v IT najmä v dôsledku spoločenských predsudkov a výrazne vyššieho zastúpenia mužov, ktorí sa podieľajú na vývoji technológií. Predsudky a stereotypy sú v súčasnosti natoľko rozšírené a zakorenené, že si mnohí ani neuvedomujú, keď ich svojím bežným správaním nevedome podporujú. Rodová nerovnosť sa v rôznych oblastiach IT prejavuje odlišne:

Dáta a AI algoritmy

Aby sa umelá inteligencia mohla zlepšovať, potrebuje existujúce dáta. Tie však často obsahujú predsudky – napríklad, že ženy zarábajú menej, majú menej príležitostí alebo nie sú vhodné kandidátky pre IT sektor. Umelá inteligencia tieto dáta spracováva a ďalej šíri, čo môže negatívne ovplyvniť nielen ženy pôsobiace v IT, ale aj ich celkové postavenie v spoločnosti.

UX/UI dizajn

Muži vnímajú témy, problémy a produkty inak ako ženy. Ak pracujú na projekte určenom výlučne ženám alebo širokej verejnosti bez ohľadu na pohlavie, môže sa stať, že výsledný produkt nebude dostatočne efektívny, zaujímavý či funkčný. Najlepším riešením je zahrnúť do tímu aj ženy, ktoré poznajú potreby ženských používateliek a budú ich pri návrhu a realizácii zohľadňovať. Alternatívne sa môže výsledný produkt otestovať so ženami, ktoré si môžu všimnúť prehliadnuté predsudky alebo slabé stránky.

Softvérové riešenia a pracovné prostredie

V niektorých firmách je pracovné prostredie stále nastavené predovšetkým pre mužský kolektív a často sa prejavujú rozdiely aj v odmeňovaní. Ženy na rovnakých pozíciách ako muži môžu dostávať nižší plat, čo poukazuje na systémovú nerovnováhu, ktorú si nemusíme vždy uvedomovať. Ženy sa v takomto prostredí nemusia cítiť komfortne, čo negatívne ovplyvňuje ich motiváciu, produktivitu aj celkovú spokojnosť v práci. Manažéri, tím lídri či vlastníci firiem by sa preto mali snažiť zohľadňovať potreby mužov aj žien a vytvárať pracovné podmienky, ktoré budú vyhovovať všetkým zamestnancom.

Ako odbúrať rodové stereotypy v IT?

Spôsobov, ako odbúrať stereotypy v IT oblasti, je viacero. O niektorých (napríklad vytváranie príjemného pracovného prostredia pre ženy alebo začlenenie žien do pracovného tímu) sme hovorili už v predchádzajúcich odsekoch. Medzi ďalšie patrí napríklad:

Zviditeľňovanie žien v IT

Ideálne prostredníctvom sociálnych sietí, médií alebo článkov na webe. Takto je možné ukázať, že IT sféra nie je len pre mužov, a že aj ženy v nej môžu byť úspešné.

Podpora mladých dievčat vo vzdelávaní

Sprístupnenie rôznych školení, webinárov, odborných článkov či kurzov dievčatám na základných a stredných školách môže naštartovať ich kariéru už v mladom veku.

Informovanie o rodovej rovnosti

Šírenie informácií o gender bias a rodovej rovnosti vo firme aj mimo nej (cez sociálne siete, médiá, články alebo štúdie) je dôležité. Mnohí ľudia si tento problém uvedomujú, no len málokto pozná jeho skutočný rozsah.

Využívanie vhodného jazyka, označení a vizuálov

Pri komunikácii a šírení informácií spojených s rodovou zaujatosťou a rovnosťou je dôležité dávať si pozor na spôsob, akým tak robíme, aby sme sami neprispievali k stereotypom. Rovnako dôležité sú aj vizuály a spôsob, akým sa prezentuje IT sféra a IT odborníci – tí sú v reklamách a na bilboardoch najčastejšie zastúpení mužmi. Ak chce firma podporiť rovnosť pohlaví v IT, nestačí len o tom hovoriť – je dôležité mať aj jasne definovanú stratégiu, ktorá zahŕňa nábor, školenia, mentoring aj vytváranie inkluzívneho pracovného prostredia. Takáto stratégia by mala vychádzať z reálnych potrieb zamestnancov a zamestnankýň a byť postavená na dátach, spätnej väzbe a dlhodobom plánovaní. Práve systematický prístup vedie k udržateľnej zmene.

Prínosy žien v IT a riešenia na znižovanie genderovej zaujatosti

Ženy dokážu do IT oblasti priniesť skutočne veľa. V prvom rade je to citlivejší prístup k spotrebiteľom a používateľom. Na niektoré problémy je potrebné reagovať empatickejšie a emocionálnejšie – čo je často silnou stránkou žien. Takýmto prístupom sa do projektov dostávajú nové pohľady a možnosti, ako sa uberať pri vývoji správnym smerom. Ženy taktiež dokážu oveľa rýchlejšie odhaliť stereotypy a predsudky už v počiatočných fázach projektu, pretože im samy bývajú častejšie vystavené. Vďaka tomu sa tieto problémy dajú riešiť okamžite – ešte predtým, než by sa mohli premietnuť do výsledného produktu určeného zákazníkom. Okrem toho ženy prinášajú aj ďalšie prínosy, ako je rozšírenie perspektívy v tíme, zmena kultúry v IT, podpora inovácií či zlepšovanie pracovných výsledkov.

Aká je aktuálna situácia na Slovensku?

Genderová rovnosť žien a mužov patrí na Slovensku medzi kritické témy, ktoré sa v priebehu rokov výrazne nezlepšujú  hoci sú neoddeliteľnou súčasťou boja za ľudské práva. Potvrdzuje to aj Európsky inštitút pre rodovú rovnosť (European Institute for Gender Equality – EIGE), podľa ktorého SR získalo v minulom roku 59,9 bodu zo 100, čím sa umiestnilo na 22. mieste v Indexe rodovej rovnosti 2024. Či sa nám podarí tento výsledok zlepšiť a posunúť sa vpred v roku 2025, ukážu až ďalšie štatistiky. V globálnom meradle sa situácia zlepšuje len pozvoľna – dôkazom je aj pravidelný report Komisie OSN pre postavenie žien (UN Commission on the Status of Women, ktorá sleduje vývoj v oblasti genderovej rovnosti a postavenia žien (status of women) v spoločnosti. Za posledné tri roky sme sa posunuli len o jedno miesto a o 0,7 bodu – čo je veľmi málo. Index rodovej rovnosti okrem celkového skóre zahŕňa aj jednotlivé oblasti, ako sú napríklad práca, peniaze, vedomosti alebo čas. Najvyššie skóre sme dosiahli v kategóriách zdravie (85,5 bodu), peniaze (74,5 bodu) a práca (72,5 bodu).

Rodový pohľad Slovákov na rovnosť v práci, politike aj doma

A ako vnímajú rodovú rovnosť samotní Slováci? Podľa prieskumu agentúry Go4insight sa rodová rovnosť podľa väčšiny najviac prejavuje v domácnosti – s týmto tvrdením súhlasí 66 % mužov a 61 % žien. V pracovnom prostredí sú tieto čísla nižšie – 46 % mužov a 40 % žien. Najnižšiu mieru rodovej rovnosti vnímajú Slováci v politike – len 31 % mužov a 24 % žien ju považuje za dostatočnú. Podľa štatistík má Slovensko na čom pracovať – a to nielen v IT sektore, ale aj v ostatných oblastiach pracovného života. V prvom rade je dôležité šíriť informácie o gender bias, keďže si ju mnohí ani neuvedomujú – podľa prieskumu agentúry Go4insight sa k rôznym oblastiam rodovej rovnosti nedokázalo vyjadriť 13 % až 25 % opýtaných. Ďalším krokom je prichádzať s praktickými riešeniami, ktoré sa zároveň aj reálne uplatnia v praxi. V pracovnej sfére môže ísť napríklad o opatrenia, ktoré sme spomínali vyššie – podporu rovnosti príležitostí, vytváranie príjemného kolektívu, podpora vzdelávania dievčat a žien či zviditeľňovanie žien v IT. Rovnako dôležité je však aj aktívne budovanie rovnováhy v obsadzovaní pozícií – najmä tých odborných a manažérskych, kde ženy často chýbajú.
Vieš, že…

… skóre 59,9 bodu je stále pomerne ďaleko (presne o 11,1 bodu) od priemeru celej EÚ, ktorý predstavuje 71 bodov?

Ako je to u nás v msg life Slovakia?

Štatisticky sme v msg life Slovakia zaznamenali od roku 2005 do roku 2020 až tridsaťnásobný nárast počtu kolegýň. V roku 2005 u nás pracovali dve ženy, v roku 2020 ich už bolo 59 a od začiatku roka 2021 k nám pribudlo ďalších päť kolegýň. Teší nás, že zastúpenie žien v našej spoločnosti rastie. IT sektora sa neboja – práve naopak, vidia v ňom kariérne príležitosti, ktoré im umožňujú naplno využiť svoje schopnosti. Okrem rastúceho počtu nových kolegýň sme zaznamenali aj zvýšený počet životopisov, ktoré nám zasielajú ženy. V januári 2020 sa k nám prihlásilo 11 záujemkýň, v roku 2021 ich bolo už 44. O prácu v tomto sektore sa zaujímajú rovnako absolventky, ako aj ženy, ktoré túžia po zmene kariéry. Veríme, že tieto čísla budú naďalej rásť. Zaujíma aj teba práca v IT? Neváhaj a prezri si naše voľné pracovné ponuky!

Čo hovoria naše kolegyne na prácu v msg life Slovakia?

Ženy sú v našej spoločnosti vždy vítané. Kolegyne s prehľadom zvládajú aj tie najnáročnejšie úlohy a každá z nich prispieva k tímovým úspechom. Spýtali sme sa ich, čo ich priviedlo k tejto práci, ako sa im pracuje v kolektíve a v oblasti, ktorú mnohí stále považujú za výlučne mužskú doménu.

Miška, Software Testing Consultant, Bratislava

Miška k nám nastúpila v septembri minulého roka. Na náhody síce neverí, ale zhodou okolností na ňu doslova „vyskočila” ponuka na pozíciu Business Consultanta/Testera na sieti LinkedIn. „K práci v IT ma priviedla moja neutíchajúca zvedavosť v oblasti informačných technológií. Inklinovala som k nim už odmalička a obľubovala som aj rôzne počítačové hry. Vo voľnom čase som sa venovala práci s počítačom a problémy som dokázala vyriešiť sama,“ spomína. V prevažne mužskom kolektíve sa Miške podľa jej slov pracuje výborne: „Kolegovia – ,ajtíčkári´ – sú ,pohoďáci´, majú zmysel pre humor.“ A v čom si myslí, že sú ženy v IT lepšie ako muži? „Ťažko povedať – každý z nás má originálny charakter a prístup, každý z nás je jedinečný.“ Všetci podľa nej jedinečným spôsobom prispievajú k celku, ktorý spoločne vytvárajú. Zároveň dodáva: „Je dobré občas pocítiť aj v IT ženskú energiu“. Ženy podľa nej pristupujú k práci citlivejšie a s väčšou emóciou – čo v tejto oblasti nie je celkom bežné.

Lýdia, Software Testing Consultant, Košice

Lýdia pracuje v msg life Slovakia už takmer 13 rokov. Bola prvou ženou v našej košickej pobočke. Hoci vyštudovala odbor financií, vo svojom meste nenachádzala dostatok vhodných pracovných príležitostí v odbore. IT sféra v tom čase začínala naberať na sile aj v Košiciach – a nás teší, že sa Lýdia pridala práve k nám. Motiváciou jej bolo aj lepšie finančné ohodnotenie. Dlhé roky jej spoločnosť v kancelárii robili najmä muži, no od minulého roka sa naša pobočka na Werferovej ulici rozrástla o dve nové kolegyne. „S mužmi sa mi pracuje dobre – sú veľmi nápomocní a priateľskí, nič príliš neriešia a vo všeobecnosti sú menej konfliktní. Rovnako skvelé sú však aj moje nové kolegyne a teší ma, že obohatili náš prevažne mužský kolektív.“ Lýdia si myslí, že ženy sú dôsledné a precízne, preto sa im v IT dobre darí. „Majú aj lepšie komunikačné zručnosti,“ dodáva.
10 min.Hard skills vs soft skills – ktoré zručnosti ti pomôžu k vysnívanej práci?

Hard skills vs soft skills – ktoré zručnosti ti pomôžu k vysnívanej práci?

Vieš, aký je rozdiel medzi hard skills a soft skills? Ktoré z nich ti pomôžu k vysnívanej práci? Pozri si náš prehľad.

Kristína, Software Testing Consultant, Bratislava

Kristína je u nás už takmer dva a pol roka. Po dlhšom období v predchádzajúcom zamestnaní nastal čas, keď potrebovala zmenu prostredia. Pracovala v oblasti predaja a jej pozícia bola náročná. Mala pocit, že jediný spôsob, ako predísť vyhoreniu, je úplná zmena práce aj odboru. Rozhodla sa preto pre IT, aj keď to pre ňu bola kedysi „španielska dedina” – a čiastočne aj doteraz je. „Učím sa každý deň, ale svoje rozhodnutie skočiť rovnými nohami do niečoho nového a nepoznaného si neviem vynachváliť. Som veľmi spokojná.” V tíme je jedinou ženou. Priznáva, že na začiatku mala obavy, ktoré sa však ukázali ako úplne neopodstatnené. „Kolegovia sú vždy ochotní pomôcť a ich technické zručnosti – nielen v práci – sú veľkou výhodou. Kedykoľvek sa môžem na čokoľvek opýtať, vždy mi poradia.” Kika je presvedčená, že nezáleží na tom, či je niekto muž alebo žena. „Podľa mňa môže každý vykonávať akúkoľvek profesiu.”

Gabika, Business Consultant, Bratislava

Náhoda zohrala rolu aj v profesionálnom živote Gabike. Študovala medzinárodný finančný manažment v nemčine a o práci v IT sa jej – podľa jej slov – ani nesnívalo. „Nevedela som, čo presne by som chcela robiť, ale moja predstava bola niečo z ekonomického smeru. Chcela som zostať v kontakte s nemčinou. Čerstvo po škole som dostala dobrú referenciu na msg life a keďže sa kládol dôraz na nemecký jazyk a logické myslenie, povedala som si, že to skúsim. A neoľutovala som,” tvrdí.
17 min.Vzor referencie od zamestnávateľa: Ako a kedy uviesť pracovný posudok do životopisu?

Vzor referencie od zamestnávateľa: Ako a kedy uviesť pracovný posudok do životopisu?

Nauč sa, ako napísať pracovný posudok a ako použiť referencie od zamestnávateľa na úspešné hľadanie práce.
Gabika si prácu v msg life pochvaľuje, čo podľa nej súvisí aj s dobrým kolektívom. „Za päť rokov vo firme sa mi ešte nestalo, že by sme sa nedohodli na prijateľnom riešení pre všetky strany, alebo že by mi kolega nepomohol, keď som sa naňho obrátila. A na mimopracovných akciách je vždy kopec zábavy,“ dodáva. Hlavnú výhodu žien v IT sfére vidí Gabika najmä v ich vnímavosti, empatickosti a komunikatívnosti, čo je podľa nej výhodou pri kontakte s klientom alebo pri tímovej práci. „Ženy pristupujú k úlohám svedomitejšie a riešia ich precíznejšie, ale nekategorizovala by som podľa pohlavia, kto je v čom lepší. Myslím si, že veľa vecí závisí skôr od povahy človeka než od pohlavia,” uzatvára.

Aďka, Business Consultant/Tester, Bratislava

„Potreba vyskúšať si niečo iné, nové. Začať takpovediac od začiatku.“ Takto opisuje svoje začiatky v IT Aďka, ktorá predtým pôsobila ako finančná analytička. Podobne ako Gabika, aj Aďka sa dostala k IT náhodou. „Kamarátkin známy tu pracoval a hovoril, že hľadajú ľudí. Táto oblasť ma však lákala už dlhšie. IT mi vždy znelo zaujímavo a pohodovo, s nádychom neznáma,” vysvetľuje. Aďka si pochvaľuje aj kolektív. „Kolegovia – ,ajťáci´ – sú veľmi milí a galantní. Kolegyne sú priateľské a pohodové,“ opisuje pracovnú atmosféru naša šikovná business konzultantka. A v čom je rozdiel medzi mužmi a ženami? Nežnejšie pohlavie má podľa nej v IT svete väčší zmysel pre detail a empatiu.<

Lucka, Tester/Consultant, Bratislava

„Predstavovala som si samu seba niekde na marketingovom oddelení alebo v oblasti PR. Nevedela som si predstaviť, že raz budem testovať softvér. Vtedy som ešte nemala predstavu o tom, aká široká je IT sféra a koľko rôznych oblastí do nej patrí,” začína opis svojej IT kariéry Lucka. K pozícii tester/konzultant ju priviedla náhoda a zaujímavá pracovná ponuka. O tom, že išlo o dobré rozhodnutie, sa presvedčila veľmi rýchlo. Hlavnú výhodu vidí najmä vo vyváženosti pohlaví v tíme. „Máme možnosť rozprávať sa o rôznych témach a je zaujímavé sledovať pohľad muža a ženy na ten istý problém,“ tvrdí. Napriek tomu si nemyslí, že jedno pohlavie má v IT oblasti navrch. „Každý z nás má určité schopnosti, skúsenosti a spôsob myslenia, a práve vďaka tomu vieme riešiť veci z rôznych uhlov pohľadu. No vždy sa dopracujeme k rovnakému cieľu,” dodáva.

Barbora, Software Consultant, Bratislava

Barboru oslovila personálna agentúra v čase, keď ešte pracovala ako poistná matematička. „Prišla ponuka prejsť na stranu, kde sa vyvíja softvér pre poisťovne. Zaujalo ma to a povedala som si, že to skúsim.” Odvtedy ubehlo takmer 5 rokov a voči práci v našom kolektíve nemá výhrady. „Mne sa pracuje skvelo. Predtým som pôsobila v prevažne ženskom kolektíve a už by som to nemenila. S kolegami je sranda – nie sú to všetci ajťáci vo flanelových košeliach s mastnými vlasmi, ako si to veľa ľudí predstavuje.” Podľa nej je každý iný a keď je skvelý kolektív, je radosť v ňom pracovať. Spokojnosť našich kolegýň potvrdzuje, že ženy majú v msg life Slovakia pevné miesto a dvere otvorené. Stále hľadáme nové kolegyne do pobočiek v Bratislave, Žiline aj v Košiciach. Pozri si naše najnovšie pracovné ponuky a pridaj sa k nám.

Podcast #10: Syndróm vyhorenia – ako rozpoznať príznaky a zabrániť jeho vzniku?

Novú epizódu nášho podcastu Na vlne kódu sme pripravili v spolupráci s online platformou Ksebe.sk. S Dominikou Neprašovou, skúsenou psychologičkou a koučkou, sa porozprávame o tom, čo je to vyhorenie, ako mu zabrániť a čo robiť, keď cítiš, že prichádza. Prajeme ti príjemné počúvanie alebo čítanie. Vyhorenie. Stav, kedy naša vnútorná motivácia zhasne a každodenné povinnosti, ktoré nás kedysi napĺňali a robili nám radosť, sa zrazu stanú záťažou. Vyhorenie sa stalo jedným z najčastejšie skloňovaných pojmov v súčasnej dobe. Je to stav fyzického, emocionálneho a mentálneho vyčerpania, ktorý vzniká najmä v dôsledku dlhodobého stresu, preťaženia alebo nedostatku podpory v pracovnom a osobnom živote. Tento fenomén, ktorý postihuje ľudí v rôznych profesiách a životných etapách, môže mať vážne následky na zdravie, výkonnosť a kvalitu života. V rozhovore sa budeme zaoberať nielen príčinami vyhorenia, ale aj jeho symptómami, prevenciou a spôsobmi, ako sa z tejto náročnej situácie dostať. Je čas otvoriť diskusiu o tomto stále častejšom probléme, ktorý si zaslúži pozornosť a riešenie.
Recommend
Odporúčame ti:

Vypočuj si aj predošlé diely podcastu s Dominikou, v ktorých sme sa venovali témam Work-life balance – zdravé hranice medzi prácou a súkromím a Práca z domu a jej dopad na well-being.

Moderný život na nás kladie množstvo požiadaviek. Často sa od nás očakáva, že budeme dostupní prakticky neustále. Možno práve preto je syndróm vyhorenia témou, o ktorej sa hovorí čoraz viac. Dominika, je vyhorenie novodobým fenoménom alebo sme sa len naučili o ňom otvorenejšie hovoriť? Myslím si, že vyhorenie sa teraz skloňuje naozaj veľmi často. Môžeme ho priradiť k fenoménom, ale myslím si, že tu bolo vždy. Že sa o tom teraz viac hovorí, neznamená, že vyhorenie tu predtým nebolo. Téma duševného zdravia ide do popredia. Na úvod by som možno priblížila, čo vyhorenie (alebo anglicky burnout) vlastne znamená. Je to stav emocionálneho, fyzického a duševného vyčerpania, ktorý najčastejšie vzniká v dôsledku dlhodobého alebo chronického stresu. Často sa vyskytuje u ľudí, ktorí majú napríklad vysokú mieru zodpovednosti, veľký kontakt s ľuďmi alebo pracujú pod tlakom. Ale vyhorenie môže nastať aj v iných oblastiach, ako je práca. Môžu to byť medziľudské vzťahy, rodinné vzťahy, rodičovstvo, osobný život či záľuby.

„Vyhorenie nemusí nastať len v práci. Týka sa aj osobných vzťahov, rodičovstva či záľub.”

Mgr. Dominika Neprašová
Mgr. Dominika Neprašová
Je tento stav viac otázkou našej psychiky alebo ho spôsobuje skôr prostredie, v ktorom žijeme a pracujeme? Určite obidva faktory. S našou psychikou vyhorenie súvisí s našimi presvedčeniami či kognitívnymi závermi, ktoré máme o sebe. Čo musím urobiť, čím sa mám stať, čo sa stane, keď to neurobím, ako sa na mňa iní budú pozerať, ako sa budem pozerať ja sám na seba. Ale veľkú rolu hrajú aj prostredie a ostatné vplyvy. Napríklad sociálne siete, porovnávanie, tlak na výkon, perfekcionizmus v práci. Častý je pojem toxická produktivita. S vyhorením súvisí napríklad aj FOMO (Fear of Missing Out), čiže strach, že niekam neprídem, niečoho sa nezúčastním, budem tam chýbať. A ak máme tlak na to, aby sme sa stále niekedy zúčastňovali, aj z toho vieme vyhorieť. Ak by sme mali vyhorenie prirovnať k stavu mobilu, ako by to vyzeralo? Možno ako situácia, keď máme už len 10 % baterky a všetko funguje v úspornom režime? To je veľmi pekná metafora, rada ju používam. Ideálna aj aj metafora vyhasínajúceho plameňa. Vyhorenie postupne prichádza vo fázach, k tomu sa dostaneme neskôr. Ale dôležité je, že neprichádza zo dňa na deň, ale krok za krokom – podobne, ako sa vybíja baterka v mobile. Na začiatku je nabitá na 100 % a potom postupne klesá. Niekedy vyhorenie nevieme rozpoznať, pretože sa môže tváriť ako bežná únava. V skutočnosti však existujú príznaky, ktoré nás varujú, že sa nebezpečne blížime k tejto hranici. Aké sú najčastejšie príznaky, ktoré nám naznačujú, že sa burnout blíži? Tieto príznaky by som rozdelila do štyroch základných kategórií. Prvá kategória sú emočné alebo pocitové príznaky – pocity vyčerpania, frustrácie, strata motivácie, znížená empatia, výbuchy hnevu, cynizmu, ktoré môžu vyvrcholiť do úzkosti alebo depresívnych stavov. Potom sú tu fyzické príznaky – únava, poruchy spánku, neschopnosť zaspať, bolesti hlavy. Veľa klientov spomína napríklad oslabenú imunitu alebo tráviace ťažkosti, to je aktuálne veľmi časté. Ďalej kognitívne príznaky, ako sú zhoršenie našich poznávacích, rozpoznávacích funkcií. Pamäť či pozornosť trošku pokrivkáva, lebo máme toho tak veľa, že sa nevieme na 100 % fokusovať. Štvrtou kategóriou sú sociálne príznaky, ktoré zahŕňajú izoláciu od ostatných ľudí, stiahnutie sa zo sociálnych aktivít, zhoršenie medziľudských vzťahov. Nemáme kapacitu na iných ľudí, preto sa sťahujeme do svojej bubliny.
Vieš, že…

…Na vlne kódu je podcast IT spoločnosti msg life Slovakia, ktorý ti pravidelne prináša témy z oblasti psychológie, HR a novinky zo sveta IT? Vypočuj si aj ďalšie epizódy podcastu Na vlne kódu.

Prečo vlastne syndróm vyhorenia vzniká? A čím ho vieme odlíšiť od iných diagnóz, ako sú napríklad depresia, pracovná frustrácia, prípadne nejaká posttraumatická stresová porucha? Burnout syndróm s úzkosťami a depresiami veľmi úzko súvisí. Sú to reálne psychické poruchy, ktoré sú zaevidované v tzv. diagnostickom manuáli alebo medzinárodnej klasifikácii chorôb. Liečia sa liekmi, v spolupráci psychiatra a klinického psychológa. Vyhorenie je skôr terapeutická téma. Keď sa podchytí na začiatku, úzkosť a depresia nemusia vôbec nastať. Syndróm vyhorenia súvisí najčastejšie s chronickým stresom. Dlhodobý stres sa nakopí, vyčerpajú sa zásoby energie, oslabí sa imunitný systém. To je najčastejší podklad. Syndróm vyhorenia nastáva aj v tom zmysle, že nemáme kontrolu nad svojím životom, prácou, máme pocit bezmocnosti, frustrácie, všetko nám uniká pomedzi prsty, lebo je toho strašne veľa. A potom je to nedostatok sociálnej opory. Keď sa izolujeme, nemáme zrkadlo iných ľudí, ktorí by nám povedali, že máme spomaliť. Alebo máme nedostatok priestoru pre seba samého. My sme sociálne tvory, musíme byť s inými ľuďmi, ale potrebujeme načerpať sily aj sami. Pri Netflixe, pri nejakom seriáli, na prechádzke, lúštením krížoviek. Čiže naozaj byť sami so sebou. A to úplne posledné, čo syndróm vyhorenia môže byť, je aj nejaké nadmerné alebo nerealizovateľné očakávanie. Niečo, čo je objektívne vyššie, čo sa jednoducho nedá naplniť. Môže to byť očakávanie od seba, od iných ľudí alebo od všeobecných situácií, ktoré by nám mali vyjsť. K vypuknutiu vyhorenia môže viesť celý tento balík. Existujú aj nejaké skupiny ľudí alebo povolania, ktoré sú náchylnejšie na vyhorenie? Ako som spomínala na začiatku, je to práca v náročných podmienkach. Čiže napríklad dlhá pracovná doba, vysoký pracovný tlak, možno aj nízke finančné hodnotenie. Nedostatok kontroly nad prácou, ale napríklad aj konflikty na pracovisku. Potom sú to povolania, kde sa staráme o iných ľudí – lekári, zdravotné sestry, psychológovia. Aj u nás je vyhorenie veľmi častá téma.
9 min.Závislosť od práce negatívne ovplyvňuje aj zdravie

Workoholik: Keď nadšenie z práce prerastie do závislosti

Ako včas rozpoznať príznaky workoholizmu a ako s touto poruchou bojovať a predchádzať jej vzniku?Mať prácu, ktorá nás napĺňa, dáva nám zmysel a robí nás šťastnými je naozaj vzácnosť. Niet nad […]
K vyhoreniu však môže viesť aj starostlivosť o deti alebo o príbuzných, finančné problémy, dlhy, neistota finančného príjmu a finančný stres. Alebo potom aj osobnostné faktory – perfekcionizmus, tlak na výkon. Ľudia, ktorí majú možno nižšie sebavedomie, nevedia sa vyrovnať so stresom. Alebo ľudia, ktorí si nevedia nastaviť hranice a nevedia povedať nie. To sú všetko ľudia, ktorí potom s vyhorením zápasia. Prečo vyhoríme a skĺzneme do toho práve my, a nie napríklad náš kolega, ktorý má v práci rovnaké úlohy? Treba začať tým, že vyrastáme v nejakej rodine, v prostredí, ktoré nás ovplyvňuje. Štýl výchovy, presvedčenia a hodnoty našej rodiny nás formujú ako osobnosť. Na základe toho vznikajú osobné presvedčenia typu „musím všetko robiť dokonale, musím všade byť, potrebujem, aby veci bežali, ako som si naplánoval“. To všetko sú osobné presvedčenia, ktoré možno máme my, ale náš kolega ich má úplne opačné. Potom je to práve ten typ povolania, že náš kolega môže robiť niečo úplne iné ako my. Ty si napríklad HR manažér, čiže kontakt s ľuďmi máš omnoho väčší ako niekto, kto opravuje počítače. Je to rovnako dôležité povolanie, ale tá miera kontaktu s ľuďmi je úplne iná. Zároveň je to schopnosť oddýchnuť si, čiže postarať sa o seba samého. Niekto ju má veľmi dobre vybudovanú, niekto skoro vôbec. A potom naozaj je to nastavenie hraníc. Budem sa opakovať, ale tie hranice a schopnosť povedať „nie“ sú nosná téma pri téme vyhovorenia. Aké sú štádiá syndrómu vyhorenia? Ako to vlastne všetko začína? Poznáme štyri základné štádiá. Prvé štádium je fáza nadšenia, kedy máme vysoké očakávania, sme veľmi motivovaní, máme veľký entuziazmus k práci, ktorá nás čaká, sme nadšení, plní energie. Potom postupne prichádza pomerne málo viditeľne fáza stagnácie, kedy motivácia trošku klesá, už sme trošku viac vyčerpaní, lebo stále byť v plnom nasadení je skutočne vyčerpávajúce, niekedy až nemožné. Tretia fáza vyhorenia je fáza frustrácie, kedy je zvýšená podráždenosť u ľudí, pocit nedostatočnej efektivity, chýbajúce uznanie, že to, čo robím, možno vlastne nemá zmysel, nastáva spochybňovanie. A potom nasleduje posledná fáza – apatia. Čiže naozaj úplne emocionálne a fyzické vyčerpanie a pokles výkonnosti aj celkovo záujmu o to, čo nás vlastne predtým bavilo, napĺňalo. Akú oblasť nám vyhorenie zasiahne ako prvú? Sú to vzťahy, fyzické zdravie alebo je to celková radosť zo života? To je pomerne ťažko zodpovedateľná otázka, ale veľmi dôležitá. Je to veľmi subjektívne, každý to má inak. Ale závisí to od toho, ako má človek usporiadaný svoj život, resp. jednotlivé životné oblasti. Pretože platí, že ak máme nepokoj alebo niečo nie úplne komfortne a dobre usporiadané v jednej životnej oblasti, napríklad v práci, sociálne vzťahy, rodinu a čas na seba vieme nejako zvládnuť. Ale pokiaľ sa to nakopí a neusporiadané sú dve životné oblasti, čiže napríklad aj práca, aj rodina, narastá tlak, narastajú zvýšené emócie a už ideme veľakrát za hranu. Keď je to tá jedna oblasť života, ktorá je zasiahnutá, vyhorenie prichádza pomalšie. Keď sú to naozaj dve alebo viac, niekomu sa naozaj zrúti celý ten domček z karát, tam je vyhorenie absolútne prítomné. Aký máš názor na tvrdenie, že ľudia, ktorí sú viac zanietení pre svoju prácu a vášnivo ju milujú, majú vyššie riziko vyhorenia? To je podľa mňa diskutabilné, pretože ak človek miluje svoju prácu, prečo by mal vyhorieť? Ak človek niečo robí, nemalo by mu prekážať robiť pre tú prácu prvé a posledné, ale je tam podľa mňa veľké ale. Aj napriek tomu, že niečo milujeme, stále si tam potrebujeme nastaviť hranice, určiť priority, nejaké ciele, čomu povedať áno a čomu povedať nie. A zase sa to týka tých osobných presvedčení. Čiže nie je to o tom, či milujem alebo nemilujem prácu a vtedy vyhorím, ale je to o tom danom človeku, nositeľovi tých svojich presvedčení. Ak by sme mohli vyhorenie vidieť, ako by vyzeralo v každodennom živote? Bol by to napríklad pomaly vyhasínajúci plameň? Plameň je veľmi pekná metafora. Aj ten mobil, čo sme už spomínali. Je to naozaj niečo, čo postupne ubúda z nejakého veľkého celku. U ľudí to môže byť napríklad aj mesiac, keď je v splne a postupne z neho cúva, vytvára tvar C. Aj to je vlastne ubúdanie. Celkovo tá metafora toho, že mám niečo dostatok alebo nadmieru a potom to postupne strácam, je metafora vyhorenia. Existuje nejaký spôsob, ako sa dá včas zasiahnuť? Keď si všimnem napríklad pokles výkonu u kolegu, prípadne u nejakého priateľa, známeho, ako im viem pomôcť? Je veľmi dôležité, aby sme si to všimli sami u seba. Aby sme si to ustriehli, keďže ide o naše psychické a fyzické zdravie. Lenže sebareflexia v tom veľkom tempe, ktoré vedie k vyhoreniu, niekedy ani nie je na mieste. Preto je veľmi prínosné, keď sme medzi ľuďmi, keď sa neuťahujeme a keď nám oni dajú to zrkadlo. Keď povedia „vidím zmeny v tvojom správaní” alebo „si nejako často chorý”, „čo sa s tebou deje, že tá imunita ti pokrivkáva?”, „mám pocit, že si stále mrzutý, nahnevaný, si v pohode?” alebo „máš toho veľa?“ Toto všetko sú veci, ktoré s nami naši priatelia alebo rodina vedia zdieľať. A potom je podľa mňa najjednoduchšie poradiť im, aby išli za odborníkom. Za psychológom, ktorý sa s nimi o tom vie porozprávať. Alebo sa ich opýtať, čo by im pomohlo, čo by potrebovali, či my vieme nejako podať pomocnú ruku. Ale práve to je to, čo sa tiež v tej terapeutovni dá zistiť. Takže psychológ a téma vyhorenia je celkom dobrá funkčná kombinácia. Často zanedbávame prevenciu, pretože kým sa niečo reálne nedeje, nepripisujeme tomu žiadnu pozornosť. Pozrime sa na jednoduché kroky, ktoré môžeme urobiť pre seba každý deň. Napadajú mi k tomu dve veci. Tá prvá je – tak pracujeme aj so svojimi klientmi – že im položím otázku, akú najmenšiu zmenu viete urobiť v tom, čo sa vám aktuálne v živote deje? Pretože aj keď je zmena maličká, možno nepatrná, vie zmeniť celý systém, a to je veľmi dôležité. Zároveň najlepšia prevencia je – a na tom sa asi zhodne aj viac odborníkov – naučiť sa efektívne zvládať stres.
10 min.Tipy od našich kolegov ako zvládať stres v práci

Tipy od našich kolegov, ako zvládať stres v práci

Našich kolegov v msg life Slovakia sme sa spýtali, ktoré situácie v práci sú pre nich najväčšou výzvou, ako sa so stresom vyrovnávajú a čo im pomáha predchádzať mu.Pracovné vyťaženie […]
Čo to v realite znamená? Jednak vyhľadať tú podporu, čiže keď cítim, že som v strese, zdieľať to s inými – s rodinou, s priateľmi alebo psychológom, hovoriť o svojich pocitoch. Možno aby nám to tí iní ľudia validovali alebo sme to len zo seba dostali. Zároveň sa o seba starať – zdravo jesť, piť, mať dostatok spánku, fyzicky sa hýbať. To všetko sú veci, ktoré dokážu stres redukovať. V pracovnom prostredí je to pravidelný oddych alebo ak je to možné, delegovanie úloh na kolegov, členov rodiny. My v tom systéme nie sme sami, sú tam aj iní ľudia, ktorí nám pomáhajú. A je veľmi dôležité aj stanoviť si tiež v pracovnom, ale aj v osobnom živote realistické ciele. Nebrať na seba príliš veľa úloh, nemať od seba nejaké také nadnesené očakávania. Jednoducho máme len jednu kapacitu a dajme si také ciele a úlohy, ktoré reálne zvládneme. Nie je umenie sa stále prekonávať, umenie je zvládnuť to tak, aby sme boli v pohode.

„Zamyslite sa nad tým, akú najmenšiu zmenu viete urobiť v tom, čo sa vám aktuálne v živote deje.“

Mgr. Dominika Neprašová
Mgr. Dominika Neprašová
Ako nájsť rovnováhu medzi osobným a pracovným životom alebo tzv. work-life balance, o ktorom sme sa rozprávali v predchádzajúcom podcaste?   Podľa mňa sa to deje vlastne úplne rovnako, ako som v tom podcase spomínala. Nepôjdem detailov, ale čo je pre nás dôležité, sú priority. Ísť krok za krokom od cieľov, oddychu, od rozdelenia času aj pre nás, aj pre iných ľudí. Toto všetko sú veci, ktoré sa na work-life balance podieľajú.
22 min.Na-vlne-kodu-Work-life-balance-954x600

Podcast #1: Work-life balance – zdravé hranice medzi prácou a súkromím

Vypočuj si prvú epizódu podcastu Na vlne kódu, kde sa rozoberajú témy ako syndróm vyhorenia, work-life balance a umenie hovoriť nie.
Máš nejaké obľúbené tipy, ktoré odporúčaš svojim klientom na zregenerovanie? Či už po práci alebo po nejakom náročnejšom dni, období? Ja osobne oddychujem veľmi rada, čiže tých typov mám veľa. A pri svojom type povolania sa o to veľmi snažím, lebo to vyhorenie je tam často. Ja mám napríklad veľmi rada rôzne športové aktivity, saunu alebo si len tak sadnúť s čajom a pozerať do steny, ale aj to je celkom také načerpávajúce. Že len tak proste neuvažovať nad ničím, nič nerobiť, len tak si sadnúť a chvíľku pookrieť. Alebo veľmi rada lúštim krížovky. Myslím si, že každý vie, čo preňho oddych znamená. Dôležité je, aby sme robili veci, ktoré inak považujeme za neproduktívne. Čiže robiť neproduktívne veci alebo veci, ktoré nemajú zmysel, je tiež produktívne. Keď sa človek dostane do vyhorenia, cesta späť môže byť naozaj veľmi ťažká. Dá sa potom nájsť v práci radosť a balans alebo je lepšie vyhľadať úplne nový typ činnosti? Ja som typ človeka, ktorý vidí nádej všade. Je to možné, lebo to nie je o tej aktivite samotnej, ale o nastavení. O tom, ako daná osoba nad tým všetkým uvažuje. Napríklad na sedeniach s psychológom si človek vie pomenovať, prečo vyhorel, čo ho k tomu viedlo, čo to ovplyvnilo, ako nad sebou uvažuje a ako chce, aby nad ním uvažovali ostatní. A keď si toto celé prejde a uvedomí si v tom nejaké svoje veci a svoje témy, tak nevidím dôvod, prečo by nemohol robiť to povolanie, ktoré robil predtým. Existuje niečo, čo dokáže spoľahlivo prebudiť človeka s vyhorením? Napríklad možno pomyslenie na to, že by mu ušli všetky nové diely jeho obľúbeného seriálu? Úplne chápem víziu v tej otázke. Veľmi dôležité je to, že človek, ktorý sa cíti vyhorený alebo vyhorel, si musí v prvom rade poriadne oddýchnuť. To je naozaj alfa a omega. A dať sa dokopy. A keď sa tak stane, postupne sa vracať k tým úvahám, že pozriem si všetky tie moje obľúbené diely seriálu alebo prinavrátim sa k tomu bežnému fungovaniu. Malo by to ísť krok za krokom a najprv by sa malo začínať od toho fyzického načerpania síl. Pretože vieš si asi predstaviť, že veľakrát ľudia končia na lôžku. Že musia ísť na PN-ku kvôli fyzickému kolapsu. Takže to, že nám ujde nejaký seriál, je zase to, že by sme sa niekam naháňali. Musíme spomaliť, to je primárna vec. Aké sú cesty k uzdraveniu po vyhorení? Je to niečo, čo môže človek zvládnuť aj sám? Alebo je lepšie sa obrátiť na pomoc odborníka? Ako dlho sa lieči syndróm vyhorenia? Ako dlho trvá takáto cesta zotavenia? Tie spôsoby sú rôzne. Či už v spolupráci s odborníkom, človek si niečo vie nastaviť aj sám, lebo aj tak tá zmena nastáva vlastne uňho. Čo sa týka sedení so psychológom, sú rôzne druhy terapií, ktoré môže klient navštíviť. Dokáže tak lepšie zistiť, prečo vyhorel a čo s tým robiť. Potom sú zmeny celkovo v jeho životnom štýle. Čiže spánok, strava, pitný režim, fyzická aktivita, oddych – to je vlastne to, na čo má on priamy vplyv. Psychológ mu s týmto až tak nepomôže, iba ho v tom vie podporovať. Ďalej sú to pracovné zmeny, ktoré sú veľmi dôležité, ak sa bavíme o vyhorení na pracovisku – úprava pracovného tempa, zníženie pracovného zaťaženia, zavedenie prestávok a time-off času, kedy si plnohodnotne oddýchneme. Ďalej je to realita v našich cieľoch a očakávaniach. A možno, ak je to dobré pracovné prostredie, tak získanie alebo vypýtanie si podpory a pomoci od iných. Od nadriadených, napríklad od nášho šéfa alebo šéfky, otvorená komunikácia s nadriadeným. Povedať mu, ako sa cítim, aké mám potreby, nároky, že cítim, že už idem vyhorieť a čo sa s tým dá robiť. Je dôležité sa aj na tom pracovisku otvorene baviť, lebo nikto nechce mať desiatky vyhorených zamestnancov. Keď sa raz z vyhorenia zotavíme, je pravdepodobné, že sa tento stav môže vrátiť? Ako sa tomu dá vyhnúť? Áno, môže sa to stať, aj sa to deje. Môže sa to diať opakovanie, je to prirodzená vec. Tam je to práve o tej zmene mindsetu. Naše nastavenie sa musí zmeniť, aby sme sa do toho stavu vyhorenia nedostali. Ale ja si naozaj myslím, že tie pracovné návyky alebo pracovné zmeny, asertivita, dôkladnejšia starostlivosť o naše fyzické a psychické zdravie sú naozaj celkovo fajn preventívne techniky a spôsoby, ako s týmto pracovať. Ak by sme mohli mať nejaký detox týždeň od práce, ako by mal vyzerať? Alebo prípadne by nám stačilo aj nejaký detox víkend? Ja si myslím že aj víkend je fajn čas na zrelaxovanie a reset. Je to dostačujúce, keď vieme, ako ho správne využiť. Lebo veľa ľudí má víkend a zahádže sa rôznymi sociálnymi aktivitami, rôznym programom a upratovaním a tak ďalej. Všetko chce dobehnúť cez víkend, ale treba myslieť aj na to, že „len tak sa vyspím, len tak si oddýchnem, len tak budem tou sobotou, nedeľou plávať“. A vtedy je to ten oddych, ktorý to má byť. Ak by sme mali ten detox týždeň, tak by som povedala, že by sme mali oddychovať a robiť veci, ktoré chceme, nie ktoré musíme. Čiže možno urobiť zmenu v rutine a povinnostiach a naozaj ten jeden detox týždeň si viesť sami podľa seba. Dominika, čo by si na záver poradila tým, ktorí cítia, že ich baterka sa pomaly, ale isto vybíja? Asi by som to uzavrela len jednou dôležitou vetou, viem, že to teraz koluje aj sociálnymi sieťami, že „ak nevládzeš, tak spomaľ.“ Nepridávaj. Spomaliť nie je hanba. Spomaliť je niekedy extrémne dôležité.

„Ak nevládzeš, spomaľ.”

Mgr. Dominika Neprašová
Mgr. Dominika Neprašová