Čo je employer branding?

Employer branding (v slovenčine známy ako budovanie značky zamestnávateľa) je strategický proces vytvárania a riadenia reputácie firmy ako atraktívneho miesta pre prácu.

Prečo je employer branding dôležitý

Silná značka zamestnávateľa ovplyvňuje schopnosť firmy prilákať a udržať si talenty. V konkurenčnom prostredí IT sektora, kde dopyt po kvalifikovaných odborníkoch prevyšuje ponuku, sa budovanie pozitívnej povesti stáva kľúčovým faktorom úspechu náborových aktivít.

Firmy s prepracovanou employer branding komunikáciou zaznamenávajú nižšie náklady na nábor a kratší čas potrebný na obsadenie pozícií. Kandidáti si aktívne vyhľadávajú informácie o potenciálnych zamestnávateľoch ešte pred odoslaním životopisu, pričom recenzie zamestnancov a firemná kultúra zohrávajú významnú rolu v ich rozhodovaní.

Ako prebieha budovanie značky zamestnávateľa

Proces employer brandingu pozostáva z niekoľkých prepojených fáz:

• Analýza súčasného stavu – mapovanie existujúcej reputácie, zbieranie spätnej väzby od zamestnancov a kandidátov
• Definovanie EVP – vytvorenie Employee Value Proposition, teda jedinečnej hodnotovej ponuky pre zamestnancov
• Tvorba komunikačnej stratégie – výber kanálov a formátov pre oslovovanie cieľových skupín
• Implementácia – realizácia aktivít od kariérnych stránok po prítomnosť na sociálnych sieťach
• Meranie a optimalizácia – sledovanie metrík a priebežné úpravy stratégie

Praktický tip:

Pri budovaní značky zamestnávateľa v IT sektore sa osvedčuje zapojenie súčasných zamestnancov do tvorby obsahu. Autentické príbehy developerov či testerov o projektoch a technológiách pôsobia dôveryhodnejšie ako marketingové materiály.

Značka zamestnávateľa v IT prostredí

V technologických firmách nadobúda employer branding špecifické rysy. Kandidáti z IT oblasti často posudzujú zamestnávateľov podľa používaných technológií, možností profesijného rastu a kvality technických tímov. Preto sa komunikácia zameriava na technologický stack, open source aktivity či účasť na odborných konferenciách.

EVP v IT sektore typicky zahŕňa aspekty ako flexibilita práce, prístup k moderným nástrojom, možnosť práce na zaujímavých projektoch a priestor pre experimentovanie s novými technológiami. Tieto prvky sa následne premietajú do všetkých komunikačných materiálov.

Interný a externý rozmer

Budovanie značky zamestnávateľa má dve roviny. Externá sa zameriava na oslovovanie potenciálnych kandidátov prostredníctvom kariérnych stránok, pracovných portálov, sociálnych sietí a odborných podujatí. Interná rovina sa sústreďuje na súčasných zamestnancov – ich spokojnosť, angažovanosť a ochotu odporúčať firmu vo svojom okolí.

Obidve roviny sa vzájomne ovplyvňujú. Spokojní zamestnanci sa stávajú ambasádormi značky a ich autentické vyjadrenia majú väčší dosah ako platené kampane.

Zdroje a odkazy

Použité zdroje:

• LinkedIn Talent Solutions – Employer Branding Resources: https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/talent-engagement/employer-branding

Odporúčané zdroje:

• Society for Human Resource Management – SHRM Knowledge Center: https://www.shrm.org
• Chartered Institute of Personnel and Development – CIPD: https://www.cipd.org