SMART ciele a iné metódy a tipy, ako zvýšiť produktivitu a motiváciu

Autor: Zuzana Kocáková

Produktivita

SMART ciele patria medzi strategické nástroje produktivity pre každého, bez ohľadu na oblasť, v ktorej pracuje. Pomocou tejto techniky si môžeš nastaviť osobné, kariérne aj pracovné ciele, ktoré sú skutočne dosiahnuteľné, čo podporuje tvoju motiváciu a produktivitu. Zaujíma ťa, čo sú SMART ciele, ako si ich stanoviť a aké ďalšie metódy na dosahovanie cieľov existujú? Čítaj ďalej.

Ako si stanoviť ciele?

Správne stanovenie a plánovanie osobných či profesionálnych cieľov výrazne ovplyvňuje tvoj úspech v ich dosahovaní. Pre získanie najlepších výsledkov spravíš dobre, ak sa budeš držať týchto odporúčaní:

1. Využi metaforu „Rudders and Oars (kormidlá a pádla)”

Táto metafora ti umožňuje pochopiť rozdiel medzi cieľmi a systémom či metódou, pomocou ktorej ich dosahuješ. Ciele sú v tomto prípade kormidlom, ktoré určuje smer, zatiaľ čo pádla predstavujú systém – teda návyky a kroky, ktoré ťa posúvajú vpred. V jednoduchosti povedané, metafora ti ukazuje, že dôležité nie sú len samotné ciele, ale aj spôsob, akým sa rozhodneš ich dosiahnuť.

2. Jednotlivé ciele „navrstvi” na seba

Spíš si niekoľko cieľov, ktoré budú na seba nadväzovať. Takto si ich dosahovanie urýchliš a zjednodušíš. Napríklad: „Keď si urobím rannú kávu a spravím rýchly strečing, prečítam si pár strán z knihy.”

3. Stanov si maximum/hornú hranicu

Pri zadávaní cieľa si okrem minimálnej hranice (napr.: „Chcem otestovať aspoň 5 funkcií novej mobilnej aplikácie denne”) nastav aj maximálnu (napr.: „Chcem otestovať aspoň 5 funkcií denne, no nie viac ako 10.”). Takto predídeš vyhoreniu a podporíš udržateľný rast.

4. Veľké ciele rozdeľ na menšie

Máš cieľ, na ktorom budeš pracovať mesiace či roky? Rozdeľ ho na menšie časti, aby ťa to časom neprestalo motivovať.

5. Všetko si zapisuj

Pracovné aj osobné životné ciele si zapisuj. Sprav si plán, ako dosiahnuť svoje ciele, a nezabúdaj sledovať a vyhodnocovať svoj progres. Pomôže ti to zostať na správnej ceste a pokračovať aj vtedy, keď budeš mať zlý deň alebo málo motivácie.

6. Odmeň sa

Po dosiahnutí cieľa, bez ohľadu na jeho veľkosť, sa nezabudni odmeniť. Môže to byť deň voľna, príjemne strávený čas s priateľmi alebo len dobrá kniha. Odmena ťa povzbudí v dosahovaní ďalších cieľov.

Odporúčame ti…

Pri nastavovaní cieľov je kľúčová aj priorizácia. Pomocou nej zistíš, ktoré ciele sú skutočne dôležité a na ktoré sa oplatí sústrediť. S priorizáciou ti pomôžu viaceré metódy, napríklad Eisenhowerova matica, ABC matica, Moscow framework alebo Paretovo pravidlo.

Metódy na nastavenie cieľov

Metód na nastavenie realistických a merateľných cieľov je v súčasnosti nespočetne veľa. To ti dáva istotu, že si určite nájdeš aspoň jednu, ktorá ti bude vyhovovať a pomocou ktorej dosiahneš všetko, čo potrebuješ.

Stanovenie SMART cieľov

Ciele by mali byť jasne definované, merateľné a vždy spojené s konkrétnym časovým rámcom.

Metóda SMART predstavuje skratku pre päť anglických slov:

• S – specific (špecifické): Ak chceš, aby sa ti životné ciele dobre dosahovali a aby si vedel, kam smeruješ, musíš ich jasne špecifikovať.
• M – measurable (merateľné): Každý osobný či profesionálny cieľ by sa mal dať určitým spôsobom merať, aby si vedel, ako postupuješ a či to, čo robíš, prináša výsledky. Môže ísť napríklad o počet nových zákazníkov, zvýšenie dosahu a podobne.
• A – achievable (dosiahnuteľné): Je dobré mať veľké ciele, na ktorých budeš pracovať roky. Aby však tvoja motivácia pretrvala a aby si to nevzdal, je potrebné dávať si aj menšie, ľahšie dosiahnuteľné ciele, ktoré ťa budú neustále posúvať vpred.
• R – relevant (relevantné): Niekde sa tento bod uvádza aj ako realistic (realistické). Vo všeobecnosti platí, že cieľ by mal korešpondovať s tým, čo robíš a kam smeruješ, a zároveň by mal byť realistický. Pri premýšľaní nad ním zostaň nohami pevne na zemi.
• T – time-bound (časovo ohraničené): Nezabudni si určiť konkrétny deadline, nech máš motiváciu na cieli neustále pracovať. Ak je cieľ väčší a máš na jeho splnenie napríklad rok, rozdeľ si ho na menšie podciele.

Každý SMART cieľ ti ukáže, kam smeruješ a čo presne musíš urobiť, aby si sa tam dostal.

Stanovenie SMARTER cieľov

Existuje aj rozšírená verzia cieľov – SMARTER. Tento prístup pridáva k pôvodným piatim kritériám ešte dve navyše:

• Evaluate (vyhodnocuj): Pravidelne sa vracaj k svojim cieľom a sleduj, či napreduješ správnym smerom. Ak sa okolnosti zmenia, cieľ je potrebné prispôsobiť.
• Readjust (prispôsobuj): Flexibilita je kľúčová. Ak niečo nefunguje, uprav stratégiu alebo samotný cieľ tak, aby bol stále realistický a dosiahnuteľný.

SMARTER ti tak umožňuje nielen lepšie ciele nastaviť, ale aj ich dlhodobo udržať a prispôsobiť realite. Je to praktický rámec najmä v pracovnom prostredí, kde sa priority a podmienky rýchlo menia.

Odporúčame ti…

Pri každom písmene využi metódu 5W + 1H – What (Čo), Who (Kto), Where (Kde), When (Kedy), Why (Prečo) a How (Ako). Tieto otázky ti pomôžu nastaviť si presnejšie ciele, ktoré sa ti budú ľahšie dosahovať a s ktorými sa posunieš míľovými krokmi v osobnom aj pracovnom živote.

Stanovenie cieľov podľa OKR metódy

Metóda OKR je ďalším skvelým spôsobom, ako si stanoviť ciele a dosiahnuť ich. Ide o skratku z anglických slov Objectives and Key Results – ciele a kľúčové výsledky.

Súčasťou OKR metódy by mali byť tieto prvky:

• Cieľ (objective/milestone) – mal by byť jasný, špecifický a stručný. Môže byť kvalitatívny aj kvantitatívny, dôležité však je, aby sa dal merať.
• 3 – 5 merateľných kľúčových výsledkov (Key Results) na každý cieľ – predstavujú spôsob, akým budeš merať svoj progres k zvolenému cieľu. V rámci OKR metódy nemusí byť výsledok len jeden, ideálne je, ak sú viac ako tri.
• Spôsob, akým sa dosiahne cieľ – teda konkrétny postup, ktorý ti poskytne jasnú mapu, ako sa k cieľu dostať. Mal by byť dostatočne podrobný, aby si presne vedel, čo robiť a ako sa posúvať ďalej.

Inak povedané, cieľ (objective / milestone) určuje smer, zatiaľ čo kľúčové výsledky (Key Results) definujú, ako vyzerá úspech a kedy môžeš svoj cieľ považovať za splnený.

V súvislosti s OKR metódou sa môžeš stretnúť aj s tzv. BHAG (Big Hairy Audacious Goal). V porovnaní s OKR má viacero odlišností – stanovuješ si v nej veľký, niekedy až mierne „bláznivý” cieľ, ktorý sa má splniť v dlhodobom horizonte. Takýto cieľ je zvyčajne emocionálne silný, má tzv. wow efekt a je menej konkrétny než cieľ v rámci OKR.

SMART vs. OKR metóda

Obe metódy sú veľmi praktické, no v mnohých ohľadoch sa líšia. Preto nie je dobré ich kombinovať – najlepšie urobíš, ak si vyberieš iba jednu z nich.

K najväčším rozdielom medzi cieľmi oboch metód patria:

• Stabilita – OKR metóda je flexibilná, zatiaľ čo SMART je stabilnejšia a ťažšie sa mení.
• Merateľnosť – SMART sú navrhnuté tak, aby sa merali na základe jednej metriky, kým OKR môžeš merať viacerými.
• Použitie – OKR metóda je ideálna najmä pre firmy a organizácie, zatiaľ čo SMART metóda je vhodnejšia pre jednotlivcov.

Kariéra13 min.

19. 8. 2025

Time management: 14 techník a tipov, ako efektívne riadiť svoj čas a priority

Time management zvyšuje produktivitu a pomáha pri dosahovaní cieľov. Nevieš, ako na to? Prečítaj si náš článok a dozvieš sa viac.

Ďalšie techniky na stanovenie cieľov

Na stanovenie cieľov z tvojho plánu môžeš využiť aj ďalšie metódy a techniky, ako sú:

HARD goals

Slovo HARD je, rovnako ako SMART, skratkou pre anglické slová:

• H – heartfelt (srdečné): Chceš dosiahnuť nejaký cieľ? Predstav si, akú hrdosť a dobrý pocit budeš mať, keď sa ti to podarí.
• A – animated (animované): Svoj cieľ si vizualizuj. Predstavuj si, aký bude tvoj život, keď sa ti ho podarí dosiahnuť.
• R – required (nevyhnutné): Cieľ sa snaž prepojiť s niečím, čo je pre teba v živote dôležité a nevyhnutné. Vďaka tomu ho nebudeš môcť len tak vzdať.
• D – difficult (náročné): Neboj sa stanoviť si aj väčší a náročnejší cieľ, ktorý ťa bude motivovať pokračovať.

WOOP goals

Ďalšia skvelá metóda na dosahovanie cieľov. WOOP je skratka pre:

• W – wish (želanie): Ide o to, čo chceš dosiahnuť. Po čom skutočne túžiš alebo čo momentálne najviac potrebuješ?
• O – outcome (výsledok): Ako sa budeš cítiť, keď cieľ dosiahneš? Čo ti prinesie a čo sa vďaka nemu zmení?
• O – obstacle (prekážka): Mysli aj na cestu k cieľu. Zisti, čo by ťa mohlo limitovať alebo ti skomplikovať jeho dosiahnutie.
• P – plan (plán): Napíš si presný postup, ako cieľ dosiahnuť a ako prekonať jednotlivé prekážky.

PACT method

Na dosiahnutie cieľov môžeš využiť aj PACT metódu:

• P – purposeful (zmysluplný): Cieľ by mal korešpondovať s tvojimi hodnotami a životným štýlom. Mal by si jasne vedieť, prečo ho chceš dosiahnuť.
• A – actionable (vykonateľný): Cieľ musí byť uchopiteľný, aby si ho vedel rozdeliť na konkrétne kroky, ktoré podnikneš.
• C – continuous (nepretržitý): PACT metóda sa zameriava na pravidelnú a opakujúcu sa činnosť, nie na jednorazovú akciu.. Ide o vytvorenie návyku, ktorý podporí tvoju produktivitu.
• T – trackable (merateľný): Každý cieľ musíš vedieť odmerať, nech máš prehľad o tom, či sa posúvaš vpred a akým tempom.

Micro goals

Veľmi praktická metóda, ktorá je výborná najmä na posilnenie motivácie a produktivity. Je charakteristická tým, že si stanovíš jeden veľký cieľ, ktorý následne rozdelíš na niekoľko menších. Vďaka tomu nebudeš mať pocit, že stojíš na jednom mieste, a budeš mať chuť pokračovať ďalej.

Backward goals

Zaujímavý prístup k dosahovaniu cieľov. Táto metóda funguje tak, že sa pozrieš na to, čo chceš dosiahnuť, a následne zisťuješ, čo musíš urobiť, aby si sa tam dostal. Napríklad, ak chceš získať určitú pracovnú pozíciu, ale zamestnávateľ vyžaduje znalosť programovacieho jazyka, ktorý zatiaľ neovládaš, musíš sa ho doučiť.

Value-based goals

Táto metóda tvrdí, že ciele založené na tvojich hodnotách sa dosahujú oveľa jednoduchšie než tie, ktoré sú s nimi v rozpore. Niet sa čomu čudovať – takéto ciele bez problémov zakomponuješ do svojej dennej rutiny a stanú sa prirodzenou súčasťou tvojho života.

5 princípov Locka a Lathama

Locke a Latham vytvorili vlastnú techniku stanovenia cieľov, ktorá zahŕňa 5 princípov:

• Clarity (jasnosť): Ciele musia byť jasné, aby si im rozumel a vedel, na čom pracuješ.
• Challenge (výzva): Tvoje ciele by ťa mali motivovať a vyžadovať úsilie. Len tak ťa po krátkom čase neprestanú baviť.
• Commitment (záväzok): Vyber si cieľ, po ktorom skutočne túžiš, nech máš chuť na ňom pracovať a aby ťa rýchlo neopustila motivácia.
• Feedback (spätná väzba): Pravidelne kontroluj, ako sa posúvaš ďalej a či je cieľ, ktorý si si stanovil, pre teba stále relevantný.
• Task complexity (komplexnosť úlohy): Uisti sa, že cieľ nie je pre teba príliš veľký a jeho dosiahnutie nie je nad tvoje sily.

Jednoslovné ciele

Niet nad jednoduchosť – a to platí aj pri cieľoch. Táto metóda ukazuje, že na to, aby si niečo dosiahol, ti stačí aj jedno slovo, ktoré ťa bude motivovať a pripomínať ti, kam smeruješ.

Napríklad, ak chceš, aby sa tvoje produkty lepšie predávali, týmto jedným slovom môže byť predaj alebo zisk.

Vizualizácia a visionboard

Motiváciu ti dokáže podporiť aj vizuálne spracovanie cieľov. Nájdi si obrázok alebo vytvor koláž (tzv. visionboard) z viacerých fotografií, ktoré reprezentujú všetko, po čom túžiš. Tento vizuál maj neustále pred očami, aby ti pripomínal, prečo a za čím ideš.

Odporúčame ti…

 Do visionboardu môžeš zakomponovať aj citát alebo výrok, ktorý súvisí s tvojím cieľom a ktorý ťa dokáže namotivovať.

Journaling

Začni si písať denník, do ktorého si budes zaznamenávať svoje ciele, míľniky a spôsoby, ako sa k nim chceš dostať. Nezabudni zapisovať aj svoj progres – čo všetko si dosiahol, čo sa ti podarilo a naopak, čo by si chcel zlepšiť.

Do denníka nemusíš písať veľa, úplne stačí, ak jednotlivé zápisy uvedieš v bodoch.

Ganttov diagram

Gantt chart, resp. Ganttov diagram, je graf, ktorý znázorňuje:

• časový harmonogram projektu,
• úlohy projektu.

Jeho cieľom je vniesť poriadok do tvojich cieľov a míľnikov, poskytnúť ti vizuálny prehľad o tom, kam smeruješ, a motivovať ťa pokračovať ďalej.

Súčasťou Ganttových diagramov v Exceli, na papieri alebo v rôznych online nástrojoch sú tieto prvky:

• úlohy,
• dátum začiatku úloh,
• trvanie úloh,
• dátum ukončenia úloh,
• osoba, ktorá vykonáva úlohy,
• milestones (míľniky).

Na tvorbu Ganttových diagramov môžeš použiť nielen Excel, ale aj Asanu, Trello alebo Planner v MS Teams.

Ako dosahovať ciele konzistentne?

Konzistentné dosahovanie cieľov podporuje produktivitu aj motiváciu a prináša dobrý pocit zo seba samého. Ako to dosiahnuť? Jednoducho – pomocou týchto tipov:

1. Rozdeľ veľké ciele na menšie, ktoré dokážeš dosiahnuť v horizonte niekoľkých dní alebo týždňov.
2. Naplánuj si rutinu, do ktorej zakomponuješ zvyky potrebné na dosahovanie cieľov.
3. Sleduj svoj progres, aby si videl, ako rýchlo napreduješ.
4. Buď flexibilný a ak je to potrebné, uprav svoju rutinu alebo činnosti, ktoré robíš pre dosiahnutie cieľa.
5. Pripomínaj si, čo je tvojou najväčšou motiváciou.
6. Stanov si radšej menej cieľov, nech sa nepreťažíš a neprežívš stres, úzkosť či nátlak.

Zdieľaj článok

SMART ciele a iné metódy a tipy, ako zvýšiť produktivitu a motiváciu

Zuzana Kocáková

V msg life Slovakia sa starám o firemnú kultúru, eventy a som súčasťou marketingového tímu. Mám rada prácu, kde môžem byť kreatívna a prispieť k tomu, aby sa kolegovia v msg cítili dobre. Pravidelne pre teba pripravujem nielen novinky a zaujímavosti zo sveta informačných technológií a poisťovníctva, ale aj zo zákulisného diania v spoločnosti msg life Slovakia.